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农村电气化信息网讯：（通讯员 梅敏）“每天盯着给水泵单耗如此精细的调整，有什么意义呢？阀门管路漏水不是家常便饭的事么，有什么好紧张的呢？”面对员工的质疑，中新建电力集团天富能源发电产业值长张江勇耐心解答到：“厂用电率、供电煤耗、主汽温度......甚至是单专业的真空值，这些冷冰冰跳动的数字，都是我们为企业降本增效，撬动大经济的有力法宝。”
近年来，发电产业在生产过程中对各项经济技术指标进行细化、量化的管理方式。这些指标看似微不足道，实则关乎企业的经济效益和可持续发展。发电产业通过深入分析、精准计算，将每一个小指标都纳入管理体系，将年度经济指标逐级细化，分解为时段、班组、岗位三级管控目标，实现精准管理，形成了完整的小指标计算体系。 “每个班的运行质量，不仅直接影响着班组竞赛的最终排名，而且关乎着每个人的钱袋子。”运行一值值长张江勇说。
在中新建电力集团天富能源发电产业集控室的电子屏幕上，当班主汽温度、主汽压力、真空等核心指标实时更新，经济考核系统，两台机组当日、当月各值累计效益及综合排名一目了然。这些数据，都是“富从简中来”深挖小指标撬动大经济的关键所在。小指标精细化计算工作的深入推进，不仅为企业带来了直接的经济效益，推动了发电产业的转型升级，提升了行业整体竞争力。通过降低能耗、减少排放，实现了绿色发展，为经济社会可持续发展作出了积极贡献。更在宏观层面产生了“比学敢超”的效应。在班组竞赛的激励机制中，不仅激发了班组的凝聚力，提升了人员创效争先“争强好胜”的积极性，还为企业提质增效，降本增效带来真正看得见的数据驱动、摸得着的经济收益。
值长看着一号机组单台给水泵耗电量，一笔一划的算起了账。通过精细化调整，在同一负荷下，两台电动给水泵给水量由250t同时减少50t，转移至汽动给水泵接带，在不考虑内漏和外单位供汽的因素下，两台电动给水泵的电流分别降低27A和36A，如果换算成耗电量，厂用电率较计划值下降0.08%，供电量就会提升4261千瓦时，供电煤耗就会节省出1.69t/千瓦时。这仅仅只是单台电动机的耗损，如果再加上其他的设备，那么这些数据，直观展现了经济化管理在生产经营中的显著成效。为企业提质增效、降本增效提供了坚实可靠的依据。为了让数据精细化管理不只在考核层面，而是渗透进运行的日常生产中形成常态化推进，发电产业积极培养“计算达人”，培养新员工投身于“精打细算”的行列中，为生产储备了一批具备强大数据分析和指标管控能力的人才，逐步形成“指标管控人才蓄水池”，为企业的长期发展奠定坚实基础，为企业提质增效和探索创新奋进铺设新的道路。
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