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十八大以来，和平崛起、民族复兴的“中国梦”与“党要管党、从严治党”的动员令，成为时代的“同期声”。在这一新形式下，国网唐县供电公司党委积极适应经济新常态的要求，着力在举旗铸魂上下功夫，在固本强基上出实招，在创新引领上求突破，不断激发新常态下党建工作的新活力，提高党建工作融入中心、服务大局的能力和水平，在新常态中开辟了党建工作的新天地，打造出一支过得硬的“供电铁军”，为企业深化改革发展提供了最坚实的政治保障。
举旗铸魂 让党旗更加鲜红
坚定理想信念，坚守精神追求，始终是共产党人的人生根本和政治灵魂。唐县供电公司坚持在强化理论武装、党性教育和企业文化建设上下功夫，注重知行合一、行胜于言，切实提升了基层党组织的政治引领力和组织凝聚力。
理论修心，以学习培训武装头脑。唐县供电公司严格落实党委中心组学习制度，将集中学习、专题研讨、个人自学有机结合，制定了“八大”学习课题，明确了每个课题的学习要点、目标、学习篇目和学习方式，坚持每月下发党员学习计划，每周开展党员学习提醒，每季度进行学习检查，2014年和2015年分别组织开展了“两会”学思行和“学两会·见行动”学习讨论活动，组织公司党员干部参加了5场专题辅导报告会和7场集中轮训会，通过贴近实际、丰富多彩的学习形式，实现了政治理论学习的全员、全方位、全过程覆盖，不断提高广大党员和干部职工的政治理论素养，筑牢了企业改革发展的思想基础。
实践修身，以主题活动提升效果。唐县供电公司坚持每年围绕一个主题，策划开展主题党建活动，推进党建工作常做常新。2014年，公司党委组织开展了“争十佳，促跨越”主题实践活动，选树了10个先进典型，把党建工作的触角延伸到企业管理的方方面面，2015年开展了“深化作风建设，推进服务型党组织创建”主题实践活动，并坚持开展好各类“党”字号品牌活动，大力开展“三型”党组织和“五好”共产党员创建活动，通过建立党员责任区、党员先锋岗、党员文明岗等多种形式，激发党员主体意识，发挥先锋模范作用。在党风廉政教育上，公司党委开展了“廉政宣传教育月”和廉洁文化创建活动，落实每月“一书一文一案例”系列学习计划，组织基层党组织召开反腐倡廉专题党课3场次，举办廉洁“微小说”征集活动，使120多名党员干部受到深刻教育。
文化铸魂，以核心理念激发正能量。唐县供电公司以“企业文化建设推进年”为契机，以国网公司企业文化总体规划和核心价值理念为统领，通过开辟专栏、发放书签、知识答题、书法比赛、专题学习等形式，切实加强质量、安全、廉洁、法治等专项文化建设，提高全员的文化认同，推动文化有效落地；创新开展公司综合指标优胜单位评比暨流动红旗竞赛，科学设计十大考核指标，形成比学赶超、争先创优的热潮，有效提升了各单位的履约能力和管控效益。同时，公司组织开展了“最美唐电人”、“最美一线故事”等各类先进典型的选树活动，使企业核心价值理念从口号变为行动，内化为全体干部员工的力量源泉和精神动力。
旗帜鲜明担道义，只留清气满人间。正是抓住了理想信念和精神追求的“总开关”，唐县供电事业又好又快发展才有了强大的“精神引擎”。
固本强基 让根基更加扎实
党建工程，重在基础。基础不牢，地动山摇。唐县供电公司坚持把党建工作重心下移，做到哪里有工程，哪里就有党组织，不断健全基层党组织网络，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，夯实了党建工作的基础。
抓好制度延伸，完善工作体系。唐县供电公司出台实施 《经营业绩考核管理办法党建及精神文明建设综合评价实施细则》，实现党建工作与经营工作的“硬挂钩”，修订完善了42个党建及党风廉政建设制度，为推进公司党建工作制度化、规范化和标准化，提供了坚实保障。同时，公司进一步健全了党的组织体系，实施干部交叉任职，推进党政进一步融合，扩大党组织工作面；严格落实党建工作责任，坚持“抓书记、书记抓”，筑牢“抓好党建是最大政绩”的理念，推进党建责任制闭环管理，做到“计划、执行、监督、考核、评价、兑现、整改”的全过程制约。同时，公司党委不断完善党建及党风廉政建设考核指标，建立健全有效的、可量化的党建工作体系，加大工作考核权重，把抽象“软指标”转化为“硬杠杠”。公司党委坚持标准，动真碰硬，严格考核，对各党支部考核得分情况进行公示，切实激发各单位和党支部书记履职尽责、真抓实干的主动性和积极性。
抓好机制延伸，实现同步运行。唐县供电公司针对基层党员“教育进行难、党员发展难、管理实施难”的实际，充分发挥现代网络科技优势，利用专题网站、网络视频、企业邮箱、即时通讯等手段，实现了党建教育同步、发展同步、管理同步、活动同步、作用发挥同步的“五个同步”，探索出了一条加强党员教育与服务的新路子。2015 年开始，公司根据企业党建工作需要，推行实施了每月政工例会制度，将各单位党支部书记、行政一把手全面纳入党建工作范畴，定期总结工作，互通有无，集思广益，推进工作落实，促进“虚”功“实”做，形成党政领导齐抓共管、共同用力的“大党建”格局。
抓好队伍建设延伸，提供人才支撑。唐县供电公司坚持“党管干部、党管人才”原则，完善“四好班子”创建和考评机制，调整完善了干部管理和考评机制，首次实施干部季度网络测评、年度考核结果全面反馈机制，定量与定性相结合，推进干部考核的闭环管理，激发干部履责意识；紧紧围绕提高选人用人群众满意度这条主线，不断完善干部选拔任用、管理监督机制，把信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的干部选拔出来。公司制定下发《员工职业生涯规划与管理办法》，出台实施《薪酬管理办法》等制度，推进薪点工资制，以员工能力建设为核心，狠抓员工教育培训计划落实，22人完成一级经营师考核，17人晋升为高级技师；深入推进岗位练兵和技术比武，代表省市公司参加国网公司技能大赛，获得优异成绩，受到省市公司嘉奖；下发《管理成果及创新奖励管理办法》，评选优秀专业技术人才，激发了各类人才的积极性、主动性和创造性。
“打铁还需自身硬”，习近平总书记这句朴实无华的话语，在唐县供电公司党建工作的实践中得到了诠释和验证。
创新引领 让发展更加健康
创新是党建工作的活力之源。唐县供电公司坚持以党建带工建、带团建，充分激发各级群众组织的桥梁纽带作用，不断推进党建工作创新，促进了企业和谐稳定发展。
创新思想政治工作，打造群众满意工程。唐县供电公司通过召开职工大会、党政工团联席会、形势报告会等形式，引导全员认清形势、坚定信心、共谋发展；严格落实员工思想动态分析报告制度，及时发现、化解思想苗头，保持队伍稳定；党员干部到基层单位去，到一线班组去，到职工群众中去，以双向约谈、集体座谈、蹲点调研、民情记录等8种渠道，听取职工群众意见，推出“一线工作法”、“办事提速工程”、“今天我值班”等一系列便民、利民措施，引导党员干部做转变作风、服务基层、服务职工群众的表率，实现职工与企业共同成长。
创新群众工作，充分发挥工会桥梁纽带作用。结合工会组织特点，唐县供电公司创新提出 “五三二”工作法，即把50%以上的精力投入到围绕和促进生产经营等中心工作上，把30%的精力投入到管理创新、推动发展上，把20%的精力放到关心职工的工作与生活上，不断提高工会工作的针对性和实效性；组织开展“立足岗位、尽职尽责，全面完成今年各项目标任务”劳动竞赛和“提素质、转作风，增活力、促发展”主题实践活动，激励广大员工立足岗位，建功立业；召开“庆五一”优秀员工座谈会，组织优秀员工休假疗养，弘扬劳模光荣、劳动伟大的时代风尚；广泛开展“送清凉”、“送温暖”、“金秋助学”活动。深入开展群众性经济技术创新活动，成立职工创新工作室，为职工群众开展发明创造搭建广阔平台；成立公司志愿者协会，形成志愿服务长效化机制；创新文体活动组织形式，丰富职工业余文化生活；组织开展“巾帼建功”系列活动，公司被评为“女职工工作先进单位”。
创新团青工作，形成企业发展的强大合力。根据青年职工特点，唐县供电公司积极组织青年创新论坛和“青春梦”活动，牵头组织了青年团“奋斗的青春最美丽”分享会；深入开展“青春建功，助力企业改革发展”主题活动，以青年突击队、青年先锋岗等为抓手，充分发挥了广大团员青年在企业发展中的生力军作用。
收获是对耕耘的最好诠释。唐县供电公司党委连续三年被评为先进基层党组织，荣获“企业党建工作先进单位”等荣誉称号，连续12年保持了省级文明单位称号。
“快把那炉火烧得通红，趁热打铁才能成功”。把握新常态，推进新发展，深入抓党建，正在成为唐县供电公司软实力建设中的强势一级，并且正在企业改革发展的时代进程中迸发最大化的价值，绽放出最夺目的光辉。
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