[本网讯]强化经济法律教育提高防控力活动开展以来,国网唐县供电公司紧紧围绕“提升制度执行效果、增强管理能力”的工作中心,强化员工教育培训,加强员工行为监督,建设规范企业文化,活动取得显着成效,推动各项业务实现了又好又快发展。截至3月末,供电量完成1.82亿千瓦时,销售收入9720万元,分别较去年同期增长10.7%、8.7%,线损率7.33%较去年同期下降1.7%。
一、以经济法律管理体系建设为抓手,将经济法律风险管理提上重要工作日程。为确保经济法律管理工作时时有人抓、处处有人管,该公司对经济法律风险管理体系进行了梳理规范,将经济法律风险管理分别纳入办公室的工作职责和党群部的监督职责,成立了以总经理为组长,其它班子成员为副组长的工作领导小组,成员由各各部室主任担任,并明确由办公室具体负责经济法律管理工作的领导和实施。公司所属各单位也相应成立了由一把手负总责的经济法律管理工作领导小组,负责辖内经济法律管理工作的具体实施。从制度上明确了公司及各部门经济法律管理职责,建立了每一位员工对自己工作的经济法律负责、部门负责人对本部门及本业务条线的经济法律负责、基层单位负责人对本单位的经济法律负责的“横向到边、纵向到底”的经济法律风险管理体系。同时,制定《公司强化经济法律知识教育提高防控力活动实施方案》,附着配档表,印发全公司,使每一名干部职工都知道此次活动的指导思想、活动目标、主要内容和具体的活动安排,人员分工细致,协调配合,各司其责,进一步统一了公司干部员工的思想认识,引导他们积极主动参与经济法律管理体系建设,形成了人人有责任、层层抓落实的工作局面。
二、以强化员工教育培训为抓手,提高干部员工自觉主动的经济法律意识。在活动开展中,该公司坚持抓好培训人员、培训内容和培训形式,确保对员工的教育培训取得实效。一是坚持参加范围和成绩考核覆盖到岗、到人。从业务源头开始理顺,由公司班子成员、中层管理人员带头做起,发动公司全员参加,通过定期检查和不定期抽查的方式,加强考核监督,突出抓好员工经济法律意识提升的考核,实行学习考核与员工利益挂钩、与单位考核挂钩,充分调动每一名干部员工参与经济法律建设的积极性、主动性。二是坚持学习内容覆盖到各专业、部门。系统梳理公司制定的制度80项,确保制度首先合“规”;组织相关部门对公司确定的学习内容进行了认真梳理,统一印制成册,人手一册,并为公司干部员工统一印制了笔记本,结合经济法律意识教育、经济法律知识点教育和经济法律行为教育,分别由各专业组织员工进行教育培训,重点做好与本职岗位有关的制度、办法和操作流程的学习培训,加强基础培训的同时,突出前瞻性、理论性和风险防范的针对性、有效性,抓好培训质量,注重培养干部员工主动学习、分析问题和解决问题的能力。三是坚持学习形式灵活、多样化。通过采取集中学习与分散学习相结合的方式,确保学习时间充裕。其中每周以部室、供电所组织的集中学习时间不得少于2小时,每周个人自学时间不得少于2小时,而且学习必须要有书面记录,具体到学习台账、学习卡和学习笔记,防止学习流于形式。通过外聘人员与选拨讲师进行授课的形式,确保学习内容实用、有针对性。活动开展以来,累计组织各类培训16场次,参训人员达到1422人次。
三、以加强员工行为监督为抓手,引导员工将经济法律融入日常工作。强化员工经济法律知识教育是手段,提高防控力才是活动的根本目的。活动开展过程中,该公司注重加强员工经济法律知识教育的同时,积极探讨经济法律教育成果的运用,引导员工自觉将经济法律的理念融入日常业务,强化员工制度执行力建设。一是结合实际建章立制,以制度规范员工行为。先后出台了《员工文明服务行为规范》和《员工办公行为规范管理办法》,从规范员工日常行为习惯抓起,明确规定公司干部员工那些必须做好,那些坚决不允许做,引导员工树立良好的经济法律习惯。二是加大突击检查力度,督促员工自觉规范行为。把突击检查作为一项制度,由领导班子自觉带头执行,每季度至少对包片的部室供电所进行内控执行、经济法律教育等内容的全面突击检查,检查形式多样化、检查范围包括任何专业,通过突击检查树标兵、抓典型,让员工感觉到监督无处不在,彻底屏蔽员工在内控管理中的侥幸心理,杜绝“小错不算违规、违规没有风险无所谓”的行为习惯,提高内控管理的执行力度。三是加强检查监督,完善员工行为监督机制。充分发挥部室的专业职能,扎实开展每季度常规检查,对检查发现的问题,责令相关单位进行整改;完善审计监督管理体系,延伸审计的广度和深度,强化监督职能,1-3月份组织开展履职审计5个,并组织开展飞行检查,提高了业务的自查自纠能力。四是将经济法律管理与防控有机结合,进一步提高风险防控能力。通过基层单位自查与专业部门自上而下检查的双线排查方式,扎实稳妥开展防控治理“回头看”活动、“堵塞风险漏洞”,以“边排查,边教育,边整改,边落实”为原则,对查出的问题进行统一规范,限期整改,并对有关人员进行了责任追究,经济处罚11人次,罚款金额29400元,防控治理活动综合整改率达89%,取得显着成效。
四、以建设遵法企业文化为抓手,营造全员积极参与遵法的良好氛围。为了推动经济法律风险管理长效机制的建设,该公司将经济法律管理内容纳入企业文化的总体框架进行统筹,通过丰富多样的企业文化建设活动,积极引导管理人员树立“领导带头学法”、“遵法创造价值”、“违法耻辱、遵法光荣”的理念,引导员工树立“依法治企人人有责”的理念,着力提升干部员工的制度执行力和自我保护意识。一是组织开展了“强化法律意识、从我做起”为主题的经济法律征文活动。号召公司干部员工立足自身,结合岗位,从经济法律管理与业务发展的辩证关系入手,谈观点、讲体会,共征集理论文章42篇,其中公司班子成员撰写文章5篇,进一步提高了全辖干部员工对经济法律管理重要性的思想认识。二是组织开展了“讲法律、做优秀员工”为主题的演讲活动。围绕我与经济法律这一主题,积极引导公司干部员工从日常工作行为中注重经济法律风险管理薄弱环节的防范,讲经济法律,促发展,进一步调动干部员工参与经济法律管理建设的积极性。三是强化经济法律警示教育,引导干部员工自觉主动遵法。组织中层以上干部在冀中监狱反腐倡廉教育基地实地参观了警示教育案例剖析图片展,认真听取了讲解员对近年来职务犯罪的一些典型案例的讲解,直观而深刻地感受到违法违规必须付出的惨痛代价,心灵感受到强烈的震撼,思想上接受了一次洗礼,巩固了领导干部的思想阵地,依法经营的理念逐步深入每一位管理者的自觉意识中。
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