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［本网讯］国网唐县供电公司以强化基层、基础、基本功建设为出发点，以推进安全素养、业务、技能提升工程为着力点，注重结合，完善培训，规范内容，融合方式，通过“五项”延伸提高员工安全培训质量，为打造本安型企业提供专业化技能人才保障。
一、安全培训机制向制度化与系统化相结合延伸。按照年度性安全教育培训任务、要求，制定可行方案，设计步骤流程，梳理以往培训课程，总结有效经验做法，注重查找知识盲点，杜绝重复无效工作，突出重点层面、关键环节、主要方面的培训内容，在此基础上建立健全包括各级人员电子培训档案、培训质量考核、过程效果检验、定期进行评估、正向引导激励等项机制，为促进专题工作有条不紊开展提供了基础。去年参与内外部学习培训的人员全部考核过关。
二、安全培训切点向规范化与实效化相结合延伸。将切入点放在规范全员安全思想与行为养成上面，强化安全思想与习惯培养，渗透“不安全不生产”理念教育，开展以“思想导安、行为保安、按章作业、杜绝违章”为主题的狠抓现场规范化管理活动，编制“全员岗位精细化操作流程”，创新“手指口述+岗位描述”管理模式，加大“三违”人员、安全行为规范积分考核力度，落实零星工程、隐患整治签字与闭合验收办法，还举办了自救比赛、紧急演练等，从源头上规范提升安全培训实效性。
三、安全培训方式向多样化与个性化相结合延伸。坚持教培工作多样化丰富、个性化充实：一方面针对一长三员“、急需的业务型、熟练型专业人员、强化运维人员、生产施工、营销岗位技能培训，另一方面交叉实施订单式、套餐式、自助餐式多元一体化教培模式，达到既能满足大众口味又适合”开小灶“充电需求的目的。
四、安全培训体系向目标化与纵深化相结合延伸。以构建全员素质能力快提升、科技创新驱动力增强、产学研互促共进为主旨的综合目标体系，成为国网唐县供电公司开展培训工作的主攻方向。依托岗位练兵、技术比武、”五小“创新、”劳模创新工作室“等载体促进以学带练、以练践学、学练互动；通过设置课题立项、项目实施、难题攻关以及召开科技创新表彰会等方式带动全员参与”促学提智“工程、加快推进创优创效。
五、安全培训激励向福利化与实惠化相结合延伸。国网唐县供电公司视教育培训为员工最大的福利，将全员岗位学习、考试成绩、素质培养、学历（职级）晋升与其工资收入、评先树优、岗位调整等结合起来进行综合考评、挂钩考核，让学习典型、技术骨干、岗位能手、先进个人在政治上得到关爱、精神上得到关心、物质上得到实惠，不断调动起人人自觉参与学习、个个踊跃争当标兵的内在积极性。其中，对去年参加省市公司技能大赛获得优秀成绩的选手给予了5000元/人重奖。
标签：唐县供,安全培训质量
