福鼎供电：加强绩效管理 营造激励氛围

　　【本网讯】近日，笔者从国网福建省福鼎市供电公司变电运维班获悉，自今年该公司进一步规范绩效管理工作以来，员工主动工作的积极性得到有效激发，员工的“精气神”得到进一步提升。

　　为有效推进全员绩效和班组的正向激励，提高员工对绩效管理的认知度，形成全员参与、全员绩效的激励氛围。该公司变电运维班根据员工个人绩效合约，将巡视、倒闸操作、日维护工作量化，并结合规范化评比，对每个员工参与变电站管理工作的指标做出明确说明，让员工了解自己的岗位、工作职责、目标任务指标、评价指标，实现所有的工作有人负责、有据可依、有章可循。

　　在绩效开展的过程中，班组开展了必要的绩效辅导与沟通，通过倾听员工心声，了解员工疑虑及需求，解释绩效评分体系的每一项指标，让员工明白绩效管理工作，并不是增加日常工作量，也不是挑错，是为了让激励员工更好得参与到工作中，让员工在工作中的价值得到更公平得体现。通过坦诚、互动的交流沟通，员工们对绩效工作达成了共识，积极完成各项绩效指标，班组的执行力得到进一步提升。

来源：中国农村电气化网