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唐县供电:“四着力四建设”落实主体责任

作者:田光辉  2015-07-29

  农村电气化网讯 今年以来,国网唐县供电公司紧紧围绕生产经营中心工作,以规范权力运行为核心,健全体制机制,完善制度体系,强化内部管理,狠抓主体责任落实,推动党风廉政建设和反腐败工作深入开展。

  一、着力政治规矩,建设“敢担当”的领导班子。领导班子积极发挥主责落实的“火车头”作用,始终将政治纪律规矩挺在前面。一是党委集体“不松手”。始终将反腐倡廉与生产经营工作同步部署落实、检查考核,及时将党的政治纪律规矩层层进行传达,使干部员工个个知晓纪律规矩大义。二是坚决贯彻民主集中制。严格遵守议事规则和决策程序。其中在人事纪律方面,坚持公开、公平、公正选拔任用干部,上半年提拔中层干部副职2人、交流一般干部11人,有效维护了干部员工的知情权、参与权和监督权。三是严格落实“一岗双责”。上半年,“一把手”给干部员工讲廉政党课2次,与班子、下属单位主要负责人廉政谈话2次;纪检书记作“讲规矩,守纪律”专题辅导报告1次 ;班子成员与分管单位主要负责人廉政谈话20余次;各下属单位主要负责人与所属干部交心谈心20余次。四是严格执行廉洁自律规定。所有中层以上领导干部据实填报了《个人有关事项报告表》,自觉接受组织和群众的监督。

  二、着眼从政教育,建设“不愿腐”的自律防线。将抓好干部廉洁自律意识教育作为党风廉政建设的关键。一是注重领导教育。党委书记每季度召开1次党组会专题研究反腐倡廉工作、安排1次党组中心组专题学习活动且与班子成员和下属单位主要负责人至少开展1次廉政谈话,每半年深入基层召开1次座谈会且给干部员工至少上1次廉政党课。中层以上领导干部定期组织干部学习党风廉政建设法规制度,每年至少讲1堂专题廉政党课且针对干部苗头性、倾向性问题及时开展廉政约谈,下属机构负责人每季度至少向县公司党委或分管领导汇报1次党风廉政建设开展情况。二是注重学习培育。利用“一周双学”每月至少开展1次党纪政纪法纪知识学习,每位党员干部每半年至少撰写1篇学习心得。制发《廉政风险防控清单》,要求领导干部带头做出履行承诺。这项工作得到了县纪委的高度肯定,并作为先进典型在县直部门中推广。三是注重氛围孕育。在公司局域网专门开辟廉政专栏,及时组织干部编写《党风廉政建设主体责任工作记录本》、廉政防控手册、“两个责任”落实知识汇编、廉政文化文章汇编等系列教育读本;有针对性的组织观看和开展廉政警示教育、“严明政治纪律 严守政治规矩专题教育”、短信促廉、家庭助廉和新招录员工岗前廉政谈话等活动,并结合部门特色和上级要求,打造了廉政文化室且在办公楼内外悬挂了廉政文化格言和廉政建设宣传栏,时刻提醒干部员工牢记职责所系、担当所重。

  三、着重监管防控,建设“不能腐”的防范机制。始终突出干部队伍防控力在部门党风廉政建设中的“防弹衣”作用。一是职责明确具体化。制发“两责”《实施意见》、《实施方案》、《具体实施细则》和《责任清单》,层层签订党风廉政建设责任书,通过上下齐抓共建整体联动责任链条。二是制度建立系统化。出台了《违反作风纪律相关规定问责处理办法》。将2015年开展的重点工作与党风廉政建设、责任考核要求进行“捆绑”,通过加大职责砝码提升工作质量。建立兼职监察员制度,选拔一批政治素质好工作能力强的干部担任兼职监察员,具体承办交办的党风廉政建设工作任务。三是职能转变彻底化。按照纪检监察机构“三转”的要求,纪检书记专司纪检监察工作,其他班子成员也将各自分管单位党风廉政建设列入其主体责任范围。班子成员“责任田”更加清晰明了。

  四、着手正风肃纪,建设“不敢腐”的惩治气场。按照“规定动作不走样、自选动作有实效”的原则,结合实际,重拳营造风清气正的干事氛围。一是坚持做到“四个一”。 每天对出勤进行一次核实,每周组织一次明察暗访,每周进行一次公示,每月开展一次追究。另外,对执行中央“八项规定”和省市公司各项禁令的情况,每月开展一次“三公经费”、公务接待、公务用车的检查。二是开展专项治理。年初,针对旧欠电费回收、供电所财务收支等五个风险点开展了一次专项效能监察活动。从3月份开始,对供电所食堂管理、公务接待、补贴发放等情况,开展了作风建设专项清查和整改。三是加大问责力度。上半年,对违纪违规行为频频亮剑。共开展明察暗访17次,其中通报12次,4人进行了诫勉谈话处理,2人进行了谈话提醒,5人按照规定给予了相应的经济惩戒,违纪违规行为和责任人一律在大厅公示栏点名道姓通报。

 

来源:中国农村电气化网

标签:唐县供电,电力管理,党建

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