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思想政治工作是经济工作和一切工作的指导方针，企业如何在逆境中求发展，在困境中求生存，可以说思想政治工作是根本保证，企业只有不断适应新形势下的思想政治工作新思路，对症下药，才能绝地逢生，稳定发展。
一、思想政治工作的重要意义
思想政治工作是指一定的阶级政党为了实现本阶级的政治目的，通过教育活动，用本阶级的思想去影响广大社会成员，使其接受并转化为个体的思想和形成一定的行为意识，从而支配人们自觉地去行动的活动。思想政治工作的一项重要的力量，就是使企业在和谐中生存、前进中发展。
二、当前企业思想政治工作面临问题的分析
思想、价值观念的错误观点严重影响企业思想政治工作的开展，社会主义市场经济体制的建立，多种分配方式的实行，职工在收入和分配上的思想观念发生了变化。职工过分地关注工资奖金，认为工资奖金的多少才是人生价值的体现，从而心理不平衡，影响了工作情绪，也影响了企业工作。所以企业思想政治工作的开展势必受到这些腐朽思想的阻碍，从而影响企业的形象和发展。
目前，很多企业的思想政治工作有了很大的进展，但是在方式方法上仍然是一条老路。很多企业大搞形式主义，在理论上没有弄清楚，却盲目地做起了思想政治工作。在形式上仍然是你听我说式的教育，缺乏渗透性、吸引力和感染力。许多企业职工抱着被强迫接受教育的态度来听讲，很难产生好的效果。在这种传统枯燥的宣传教育形式下，企业的思想政治工作无法深入人心，企业领导和职员也无法得到有效的沟通，最终思想政治工作得不到合理开展，企业的发展停滞不前，效益一落千丈。
当前很多企业只重视效益，而忽略了对职工的思想政治教育。由于受传统思想的影响，企业领导与职工群众的距离拉得越来越大，领导和职工之间缺少交流和沟通，在企业中不能形成一个良好的思想政治工作环境。
三、解决企业思想政治工作问题的对策
企业思想政治工作首先在内容、形式上有所改变，为顺应时代发展的需要，思想政工作在内容形式上首先要有所改变。相当长一段时期内，企业的思想政治工作方法太单一，企业领导应结合企业的改革和生产实际，动脑筋想力法，采取多层次、多内容的全方位教育，把单一的灌输式扩展为讨论式、演讲式，并借助媒体进行直观形式的教育，使思想政治工作不再枯燥无味。国网武邑县供电公司在对职思想教育时，改变了以往单一的说教方式，采用视频播放系统等，形象直观的对职工进行教育。该公司办公楼一楼大厅两个电梯处安装了一台视频播放系统，就是利用大家等电梯的时间，对职工进行思想教育。视频播放系统里的内容，每周更新一次，内容国家和企业的新形势、公司当前的重点工作、国网、省、市公司和公司会议精神、职工的安全寄语、寓意深刻的语句摘录等，多层次、多内容的全方位直观形象的教育。
同时，领导在向职员宣传教育思想政治工作时，也应该采取平等、讨论的方式，以亲切自然的态度与他们协商，从而使企业领导和职员间相互信任、相互理解，更加能促进思想、政治工作的开展。国网武邑县供电公司领导班子经常利用下雨、下雪等恶劣天气，职工不能出去施工干活的机会，班子成员分组到各生产单位与职工谈谈心、交流，征求职工们对公司领导层的意见建议，询问公司目前的管理思路职工们有什么看法，然后召开班子会，进行总结分析。
“知政失者在草野，知屋漏者在宇下”，员工是支持企业良性运转的最根本的群体，武邑供电公司把职工最关心什么，最需要的是什么，最直接的切身利益是什么作为加强企业管理的一项重点问题去做。本着到职工中去“取经挖宝”、到职工中去“传情达意”，公司领导班子成员每周都会到分包的供电所检查指导工作，但并不是一味的检查职工工作任务完成情况，对职工端起架子讲官话套话，而是把自己和一线员工置于平等的沟通平台，用职工喜闻乐见的方式交流，用心去倾听他们的心声，感受他们的思想，了解真实的现状，然后写成汇报，交人力资源部门进行汇总、整理。对工作完成不好的地方进行业绩考核，对职工提出的困难和问题和存在的思想动态，公司班子成员集体进行研究分析，制订相关措施等，公司的这种做法拉近了与一线员工的距离，使民意传递更有了温度。
新形势下，不断创新完善企业思想政治工作是企业健康发展的必然要求。创新是现代企业文化的精髓，一个没有创新能力的企业是没有竞争力的企业，因此要把创新作为企业生存和发展的基本定位。目前的企业思想政治工作，要以解放思想为突破口，倡导创造性思维，使思想政治工作有创造性、超前性和开放性，使思想政治工作不断适应环境变化的需要。
细心的员工都会发现，在今年该公司月调会汇报材料里新增加了一项工作生活中存在的困难和问题或需协调解决的问题，这也是该公司在每月召开的月调度会上，公司领导关心的问题之一。
在今年召开的第一次月调会上，新增加的这项，多数单位都说工作生活中没有什么困难和问题，只有两个单位说出了工作中存在的困难和需要协调解决的问题。公司领导当场对提出的困难和问题进行了解决和协调，消除了大家的顾虑。其它中层单位看到这种状况在第二次、第三次……月调会上也都根据实际情况大胆的说出了工作生活中存在的困难和问题，
该公司自去年1月份实施“三集五大”体系建设，打破了多年来县公司固有的管理模式和人员思维模式，要求和省、市公司及现代化管理全面接轨，磨合提升期必然存在很多问题，如何发现问题，从而解决问题，尽快适应企业现代化的管理，是企业加快发展的基础。武邑供电公司正是看重了这一点，才促进了各项工作的顺利开展。
企业思想政治工作实质上是一种以人为本的发展战略。人本管理是企业创新中的一种管理方式，是以人为中心，尊重员工的思想人格，培养员工的敬业和合作精神，重视激活员工的潜力，提高职员的自身素质，充分发挥他们的积极性、主动性和创造性，增强企业的凝聚力。首先，应尊重职工的主人翁地位，企业领导应多了解职工，多和职工交流，了解职工内部的需求及对企业的意见。应当把职工群众的切身利益作为思想政治工作的出发点，对职工工作、生活等方面关心。其次，应该努力提高企业领导和职工的素质。通过企业领导和职工的自身的思想、知识水平不断提高，来增强企业的核心竞争力，不断拓展企业生存和发展空间，促进职工的全面发展。该公司在企业管理过程中，始终注重以人为本，把公司作为职工的“心语驿站”。设立了群众工作室，制定了《关于进一步改进工作作风、 密切联系群众畅通职工意见表达及沟通渠道的意见》制度。在公司办公楼一楼大厅安装了群众意见箱，在工会电子网络平台设立了公开电话与电子邮箱，在一线员工中聘请了18名经理联络员等，引导职工为企业发展建言献策，拓宽了民主管理渠道，促进了依法决策、民主决策、科学决策。定期组织召开职工代表和青工座谈会，在一线员工中广泛开展思想问卷调查，及时全面了解公司员工思想动态，引导教育青工健康快乐成长，并对职工关心的工资收入、岗位角色、工作困难等问题进行认真梳理归纳，对合理性建议进行认真采纳。积极开展合理化建议与“我为企业献一策”征集活动。今年上半年，共征集企业管理方面、职工生活等方面意见和建议40条，有31条已全部解决，其它正在逐项解决中。真正做到了让职工在企业管理中有话语权与决策权，营造了企业与职工同受益、共发展的和谐氛围。
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