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农村电气化网讯：为面加强党风廉政建设，进一步推进惩防体系，今年以来，国网资溪县供电公司积极创新廉政建设机制，通过“五个结合”推进协同监督机制建设，充分发挥职能部门监督作用，筑牢了廉正风险防火墙，为公司的和谐稳定发展提供坚强保障。
一是协同监督与责任落实紧密结合。建立“定职明责”的责任机制，对职能部门定职责、定任务、定措施、定时限，有效解决了责任不清、任务不明等问题，强化履职情况考核，形成过程监控、结果考核的闭环管理体系。二是协同监督与重大决策部署监督检查紧密结合。强化对各业务的监督管控，确保各项管理可控、能控、在控，推进协同监督工作规范实施。按照“找不足、促落实、抓亮点”的工作思路，加强对上级和公司重大决策部署督查落实的同时，按照省公司部署，持之以恒开展“八项规定”和依法治企整改落实的监督检查，发挥源头预控作用，确保监督治理效果。 三是协同监督与廉政风险防控紧密结合。运用协同监督平台及时收集和传递在信访举报、投诉处理和专项检查等工作中发现的廉政风险，加强沟通协调，实现信息的互通和共享；发挥各专业职能部室优势，加强相关业务领域的纵向监督、过程管控和检查考核，超前预防和化解廉政风险，形成廉政风险识别、评估、控制、沟通、监督改进的动态管理机制，凝聚防控合力，提升防控效果。四是协同监督与行风建设工作紧密结合。充分发挥协同监督横向到边、纵向到底的重要作用，做到了哪里有供电服务，哪里就有监督检查。进一步深化行风监督体系，健全完善行风建设督导检查实施细则，建立行风建设督导检查长效机制，明确了检查范围、检查方式及检查重点，形成了奖惩分明、行之有效的监督管理体系，有力地推动了公司行风建设和优质服务水平持续提升。 五是协同监督与加强县公司一体化推进紧密结合。积极推进县公司协同监督工作机制的建立完善，坚持把各县公司协同监督工作开展情况作为季度协同监督工作委员会联席会议的重要内容，有效解决县级供电企业存在的突出问题，促进协同监督工作有效开展，推动公司党风廉政建设责任制全面落实。
2015年，该公司召开协同监督会议4次，下发协同监督整改意见书18份，收到协同监督情况报告18份，协同监督会议提出的问题全部得到有效整。通过4次协同监督联席会议，资金管理、劳动用工规范化管理、工程管理、营销管理等工作难题，协调解决了废旧物资回收及管理方面存在的问题，做到监督管控与业务管理同频共振，同时也提升了各个监督主体的监督意识和风险管控水平。
标签：资溪供电,协同监督机制,新常态化
