X
农村电气化网讯：国网河北省电力公司唐县供电分公司日前举行个性化廉政责任清单推广会，按照责任清单化、肃纪常态化、问责具体化、防控信息化的思路，在全系统推广个性化廉政责任清单制度。
唐县供电分公司总经理王文峰告诉笔者，以往每年都签订党风廉政建设责任书，但责任“千人一面”不够具体，落实起来有的职责缺位，效果也很有限。针对这种情况，唐县供电分公司经过深入调研，推出了个性化廉政责任清单的做法。个性化廉政责任清单打通了党风廉政建设的“最后一公里”，受到了纪委领导的表扬。
唐县供电分公司从今年初开始实施个性化廉政责任清单制度。他们筛选出内外勤各个岗位的不同廉政风险点，为每位干部量身定制出岗位职责与廉政责任相匹配的廉政责任清单，为领导班子、部室主任及普通干部员工三个不同层级，制定了55份各不相同的责任清单，通过逐级签订责任状，层层传导压力，将落实“两个责任”的责任分工和具体内容细化、分解到人、到岗，避免出现责任落实层层递减、“上紧下松”现象。
为保障廉政责任清单的执行效果，唐县供电分公司制定清单监督管理办法，规定具体工作和责任落实情况的跟踪管理手段，在各项工作节点对廉政责任落实情况进行重点监控。唐县供电分公司对高廉政风险税收执法事项进行梳理，明确内控机制信息系统的管理责任、使用要求、风险应对流程，通过对高风险事项的事前和事中实时监控，明确建立“双向报告”制度，及时发现工作中出现的廉政隐患，将问题消灭在萌芽状态。
“这些清单都是量身定制的，明确了干部员工在党风廉政建设中‘什么必须干，什么不能干’。”唐县供电分公司纪委书记孙德发很有感触地说。他表示，实行廉政责任清单后，干部员工管理更有针对性了。
唐县供电分公司纪委书记孙德发告诉笔者，廉政责任清单制度执行以来，唐县供电分公司落实“两个责任”措施得力，干部员工未发现一起违法违纪行为。廉政责任清单不仅使“两个责任”迅速落地，还有效促进了各项工作任务的圆满完成，唐县供电分公司今年绩效工作考评取得全系统第三名的好成绩。
唐县供电分公司总经理王文峰说，要落实好主体责任，抓好机制建设是基础。他告诉笔者，今年以来，唐县供电分公司先后下发了党风廉政建设主体责任、监督责任实施办法，把反腐倡廉工作细化为5项29个任务，建立起覆盖日常、月度、年度的风险筛查机制。唐县供电分公司还下发廉政内控和纪检监察子系统的日常监控指标，每季度召开一次党风廉政分析会，每半年参照纪检监察类考评指标考核评定一次，对落实不力、疏于管理的行为进行相应行政处理和经济惩戒。他们还依托内部监控“电子眼”，定期筛选管理疑点，把内含130多个风险点的内控系统，嵌入生产经营业务流程中，在事前事中及时发现和纠正管理差错。
王文峰表示，接下来唐县供电分公司要进一步健全制度体系，把绩效、考评、问责等机制有效运用起来，确保个性化廉政责任清单真正成为“责任工程”。
标签：唐县供电,干部员工,量身定制,廉政清单
