农村电气化网讯:连日来,淮安市郊农电以唱响争先领先率先主旋律,激发创新发展新动力,重在抓好“五个强化”,着力强化班组建设的系统性、计划性、程序性、执行性和定位性,不断提升班组建设水平。
该公司班组建设“五个强化”是:强化班组建设的系统性——系统性管理是一项工程,要强化班组建设,就要提高班组员工思想认识,解决班员的模糊认识,逐步培养班员认真做事,踏实做事的职业态度和职业习惯。
强化班组建设的计划性——班组建设涉及安全生产、技术指标、物资管理等方方面面,头绪较多,很容易使班组员工在工作中产生混乱,甚至发生造假现象,因此必须有计划、有步骤地实施。
强化班组建设的程序性——在程序上,管理职能又叫岗位职责,它主要包括岗位职能、工作标准、岗位责任、工作流程以及与之相对应的考核考评细则,按照这些内容和规律,进一步简化程序。
强化班组建设的执行性——班级建设关键在管理层,一方面,在注重培育过程,并善于解决问题,另一方面管理者不能只当二传手,要认真策划,细划操作措施,提高执行力。
强化班组建设定位性——开展班组建设,无论是班长还是每名班员,都要逐步按照上级公司的星级班组建设标准,来审视班组的生产、建设等一切活动。
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