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巡视发现问题如何整改，进度是否在控，整改质量是否达标？近期，云南电网公司成立巡视整改监督专班，将巡视整改的关键节点、任务列入“作战地图”，紧盯重点领域、关键环节，坚持上下联动、一体统筹，确保巡视发现问题按时按质整改到位。
“作战地图”推动巡视整改落地见效
巡视整改监督工作专班到位的第一天，专班组员张威将“作战地图”打印出来，图上一片红色，那代表着未完成的项目。
结合本次巡视发现的问题，云南电网公司明确了三个月集中整改的工作安排。为做好此次巡视整改监督工作，该公司第一时间通过巡视整改监督工作视频调度会进行专题部署，并成立省公司、基层单位两级巡视整改监督专班，按照整改关键节点、任务开展监督。
“我们督促具备条件的23家三级单位成立监督专班，形成1个120人的团队，逐一细化集中整改阶段专班任务计划，绘出‘作战地图’。”云南电网公司监督部专责陈睿介绍，“作战地图”结合该公司三个月集中整改期的工作安排，以时间为轴，建立工作联系机制、探索工作机制、编制《巡视反馈意见整改监督重点问题清单》、拟定每月监督工作重点和总结每月常态开展工作，做到工作“周盘点、月督促”。
同时，探索出巡视专班“32N1”工作机制，“3”即“三掌握”，打通上下联动工作；“2”即“两报告”，明确与该公司监督部（纪办）、巡视整改监督协调小组的报告机制；“N”即N种过程监督方式（机制）；“1”即一套“事不过三”的问责机制。该机制明确对云南电网公司派驻组、各单位纪委（监督专班）开展监督方式，梳理出该公司党委针对本次巡视提出的具体流程，验证各单位落实整改“三个清单”运转情况，以“红黄绿”灯形式予以标记，并通过对日常监督中发现的普遍性问题、突出问题进行综合分析，适时开展专项监督。
“巡视发现问题不解决，比不巡视的效果还要坏，做好巡视‘后半篇文章’关键要在整改上发力。”云南电网公司监督部主任罗小强说，要深刻认识抓好巡视整改监督是纪检监督机构践行“两个维护”的行动自觉，是深化巩固巡视整改成效的重要手段，是推进纪律监督、派驻监督、巡察监督贯通融合的有力抓手，须切实增强责任感和使命感，做实做细政治监督和日常监督，推动巡视整改落地见效。
33个重点问题“靶向”监督
“集中整改阶段，要紧盯重点领域、关键环节，确保基本完成点对点整改、举一反三自查自纠、追责问责、建章立制以及一般性问题线索的核查工作。”陈睿介绍，云南电网公司编制了《“双循环”整改责任落实监督清单》，选取巡视问责追责、关键领域典型、共性等33个问题列为监督重点，逐一剖析整改难点及管控弱点，形成《33个重点问题“靶向”监督清单》，确保两级专班盯住要点、督在要害。
云南电网公司巡视整改监督专班以更高、更严的标准，从落实整改主体责任、主动认领问题、以重点问题整改带动全面整改、建立整改长效机制等方面，对各单位纪检领域自查发现的542个问题及对应的1061条整改措施进行逐项逐条4轮“过筛子”审核，并提出修改完善意见建议413条。
“过了4遍‘筛子’，31家单位纪检领域‘三个清单’均按照公司整改办时间节点完成审核。”陈睿说，同时发出《工作联系单》，省公司、基层单位两级巡视整改监督专班上下联动，横向协同，对限期整改任务开展“双验证”监督，一方面从云南电网公司部门角度看审核把关情况，另一方面由问题所属单位的专班聚焦关键节点开展“穿透式”验证，确保整改落实到位。
“巡视整改监督是立足‘监督的再监督’定位，推动巡视整改‘双循环’机制有效运行，确保巡视发现问题整改按时、保质销号。”张威的“作战地图”已经从红色逐渐变成绿色，巡视“后半篇文章”成效初显。他认为，确保巡视整改见真章、动真格、求实效，这是本次巡视整改监督工作的初衷，也取得了真正的实效。 （殷浩钦 张乔良 杨宇轩）
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