国网周宁县供电公司：全面提升绩效管理 推进三项制度改革

　　农村电气化网讯：（通讯员 黄佳佳 肖贵芳）日前，国网周宁县供电公司组织召开新关键业绩指标分析会，该公司分管领导、各部门负责人参加会议。

　　会上，该公司各部门分别针对2022年与2021年指标差异（指标增减、权重分增减、优劣势指标）、预测指标得分、解决措施等三个方面进行汇报，并根据存在的问题和不足提出具体的改进措施，确保各项指标稳步提升落到实处。

　　会议指出各部门要紧跟宁德公司业绩考核导向，适应业绩指标KPI+OKR管理新模式；要总结亮点、交流经验、大胆创新，做到“消灭弱势指标、提升中间指标、巩固优势指标”；要加大业绩指标看板展示，让管理有方向、作业有底数，进一步优化中层干部履职计分。

　　下一阶段，该公司将紧抓“2382”发展方略，提高思想认识，实施适应数字化转型组织变革、构建多元化激励机制，在新的“赶考之路”上，瞄准县公司“排头兵”目标不动摇，做好各项改革工作，强化工作措施，认真抓好考核责任落实，以实际行动迎接党的二十大召开。 

来源：农村电气化信息网