农村电气化信息网讯:(通讯员 邹亦钦)“今年以来,低压用户电压合格指数指标在全省排名最好的第36名,最差的68名......”6月5日,国网龙海区供电公司召开红旗供电所建设工作推进会。会上,相关专业部门、各供电所作红旗供电所创建工作汇报,总结上阶段工作,分析供电所弱项指标,并对下一步创建提升方向进行梳理。
针对供电所管理水平参差不齐、个别专业管理薄弱等问题,该公司高度重视,深化认识,优化供电所评价机制,组织部、供服公司对供电所绩效考核体系进行优化,建立职能部门与供电所绩效考核、中层领导薪酬与履职能力评价、专业管理部门考核等多维度联动机制。根据营销、配电、供服及各供电所等部门管理责任,分别制定公司及各供电所目标排名,分九段进行奖惩。
同时,该公司强化职能部门专业管控。各专业管理部门全面梳理并分析弱项成因,分所制定具体提升方案并加强指导帮扶;扎实开展红旗供电所现场督导工作,根据督导清单明确专业管控责任人,针对现场督导发现的问题,以周例会、供电所早会等形式通报,并督促落实举一反三自查整改工作;强化专业合规性管理,根据各专业日常管控中存在的问题,加强对供电所的业务培训,提升工作人员专业业务水平;要求供电所要紧盯弱项指标,尤其是台区线损管控率、数据主人制落实率、低压用户电压合格指数等严重影响整体水平的指标,制定切实有效的提升方案并落实。根据供电所规范管理“一本通”要求,及时整改供电所日常管理不足之处,进一步提升供电所基础管理。
下一步,国网龙海区供电公司将明确任务指标,持续以红旗供电所创建为契机全面提升供电所工作水平和服务质量,充分发挥基层党支部战斗堡垒作用,推动队伍整体素质和生产经营业绩双提升。
标签:龙海区供电,红旗供电所,创建