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3月28日，广州供电局召开率先创建世界一流攻坚冲刺总动员大会，扎实落实南方电网公司2018年工作会议部署，对今年率先达到世界一流水平各项工作进行了再部署、再动员。会议以视频形式召开，该局上下近万人参加，吹响了广州供电局加速进军世界一流的全员冲锋号。
会上，广州供电局启动了攻坚冲刺倒计时，对今年攻坚冲刺工作进行了总体部署，部门和单位代表详细汇报了攻坚实施计划，明确了冲刺世界一流“1+N”工作方案。同时，为确保南方电网公司下达的任务圆满完成，来自该局各部门、各单位的一把手纷纷主动立下军令状，并在全局员工的见证下，接受了该局党委的全面检阅，承诺将全力以赴按期完成冲刺攻坚任务。
在攻坚冲刺总动员大会上，广州供电局党委书记、董事长甘霖表示，广州供电局要率先达到世界一流水平，这是硬任务，必须务期必成，既要确保南方电网公司世界一流指标的全面达标，也要推动企业的管理、文化等多个方面都实现一流。
据了解，广州供电局自2007年起就被南方电网公司确立为创建国际先进水平电网企业试点单位，开始了与国际先进同行的对话。2011年，广州供电局进一步接轨世界先进，对标国际先进电网企业，开展了一系列先行实践，企业创先模仿从探索走向变革创新。2016年起，广州供电局以精益管理为载体，进一步革新思维、夯实基础，推动企业运作质量效益快速提升，加快向世界一流企业迈进。经过十年的创先发展历程，广州供电局多项指标已达到或接近世界一流水平，11个区局进入国内一流行列，5个区局接近国内领先水平，完全具备了打造世界一流企业的基础和条件。
进入2018年，为贯彻落实南方电网公司的工作部署，广州瞄准“2018年率先达到世界一流水平”的目标，从四个方面系统发力，推动企业多个方面加速提升：一是聚焦一流指标，推动局、区局、专业领域和班站所四类标杆的全面领先，确保综合一流指数和关键指标“双达标”；二是做深做实一流的管理，聚焦世界一流配电网建设、客户平均停电时间1小时专项行动、企业数字化转型等中心工作发力，推动企业运营管理不断跃升；三是常态化打造一流的现场，完成办公、服务场所“7S+”全覆盖、生产场所30%覆盖，深度提升企业的基础管理；四是着力打造一流的软实力，全面建立健全人才培养和考核激励机制。
当前，广州供电局正全速推进各项工作落实落地，力争高质量实现世界一流的创建目标，为南方电网公司加快建设具有全球竞争力的世界一流企业做出应有贡献。
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标签：广州供电,军令状,创一流
