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“这个平台真是省心又省力！既实现了预算需求提报、分解、下达、调整的线上审批，又可以及时了解预算的执行进度和精准度，为预算管控工作按下了‘快进键’。”6月2日，浙江宁波供电公司财务部预算专职蔡永自在国网浙江省电力有限公司预算大数据管控平台查看本单位各费用事项预算执行进度时说。
蔡永自所说省心省力的平台是国网浙江电力自主研发的预算大数据管控平台。该平台包含了标准成本管理、事项化预算管理、预算分析等三大功能，实现了各基层单位年度财务预算储备、提报、审核、分解、下达的全流程线上化管理，减轻了各单位财务部门的线下收集工作量，变“人跑”为“数跑”，有效降低管理成本，为基层单位预算工作效率提高了60%。
今年，受新冠肺炎疫情影响，企业复工缓慢，全年电量增速较往年放缓，加上国家出台了阶段性降价政策，导致电网企业的经营形势不容乐观。而在企业内部，原先的财务预算管控工作尚未形成统一的预算全链条管控工具，预算方案分解、编制、预测、分析多依赖手工，且各标准系统间数据衔接不足，管理维度信息单一、监控预警分析深度不够，无法支撑基层单位日益精益的预算编制和管控要求。
为解决上述问题，国网浙江电力自2020年3月起全面开展提质增效、降本节支专项行动，以“支撑经营决策、夯实闭环管理、强化数据服务、提升用户体验”为导向，以“先行先试、边行边试”为原则，应用“大数据、微服务架构”等先进技术，优化构建预算管控工具，主动开展非项目化成本预算事项化管理创新研究。经过两个月的基层调研、方案制定、系统研发、试点应用，于5月在宁波试点上线预算大数据管控平台。
为让每一个预算明细事项有“标”可循，国网浙江电力对费用预算事项进行梳理，同时结合2019年标准成本作业化改造成果，制定了139条全省通用事项化标准成本定额标准，并将标准融入该平台。各单位依据139条通用标准上报年度预算储备事项，国网浙江电力根据各单位上报情况，结合该公司年度经营目标、年度重点工作任务等下达预算，确保每一个事项明明白白，同时实现预算工作全流程线上管理。
该平台将在宁波供电公司试点使用基础上，在全省全面推广。接下来，该公司还将不断完善预算管控平台系统建设，允许各地市公司根据预算管理精细程度，在139条通用事项下自主建立多条适用于统一标准的子事项，以此来确保各地市公司预算管控愿管、能管、管得好。同时，在预算安排产出分析和效能评估等方面进一步研究，构建浙江省预算价值链体系。
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标签：浙江电力,预算管理,快进键
