雏雁羽渐丰(图文)

　　1月28日，经过40多天的连夜作业，江苏淮安金湖县第一座110 kV金湖变电站完成了综合自动化改造，使老站焕发新活力。而担当改造的主力军，是一批平均年龄仅26岁的青年员工，这是国网金湖县供电公司实施“雏雁计划”取得的成效。

　　“随着市场化竞争不断加剧，公司缺员、人员老龄化问题等突出，迫切需要加速新进青年员工的培养。”金湖县供电公司负责人唐志东说。“雏雁计划”由此而生，通过私人定制、名师带名徒、全程跟班、优化绩效考核等举措，让新进员工早日成才，在岗位建功立业。

　　2019年4月，110 kV陈桥变电站开建，金湖县供电公司安排6名新进员工全程参与变电站建设，并为每人指定一位导师，负责传授现场技能。

　　从图纸设计到设备安装，从后台维护到现场调试，每一个环节都亲眼见证，每一个步骤都亲身经历，为他们快速熟悉生产现场、掌握设备性能提供了良好条件。“从头参与变电站建设，学到了很多书本上没有的知识。”新进青年员工郭子瑞说。

　　此外，为了让他们快速熟悉公司整体情况，公司还安排新进毕业生到各个部门进行轮岗学习。在安监部，部门负责人运用事故案例教训，强调安全在电力生产中的重要性，通过安规学习、测试等方式，为新进毕业生上好职场第一课；在调控分中心，沈杰班长面对调控大屏，耐心地为新进大学生讲解公司电网整体情况；而在党建部，新闻宣传干事陈娅为新进毕业生普及了公司的企业文化。一番轮岗下来，新进毕业生不仅快速了解了公司、电网的整体情况，还认识了许多新同事，迅速地融入了这个大家庭。

　　“一开始来公司的时候特别紧张，看到老师傅们都这个和蔼可亲，领导们也这么关心我们，心情一下子就放下来了。”从黑龙江来的女大学生邸睿说。

　　专项培训，跟踪培养

　　金湖县供电公司还专门针对新进毕业生的职业规划开设辅导培训班，为新进毕业生讲解公司职业发展规程规定、技能、职称评定办法等。通过公司内外部讲师讲解，为新进毕业生职业规划答疑解惑。同时，结合每一位毕业生个人实际，协助其量身定制职业生涯第一个“十年计划”。

　　公司还充分利用网省公司线上线下资源，积极组织开展学习动员，成果总结，心得交流等活动，让毕业生学有所得，学有所思，学有所用。建立新进毕业生职业发展台账，跟踪发展状况，发现问题，及时调整，助力新进毕业生顺利发展。

　　“通过职业规划培训班的学习，我感觉对自己未来的职业规划更加清晰了，知道自己未来的路应该怎么走，公司还为我们配备了职业导师，这是非常让我惊喜的地方，有了职业导师的指导，我想我未来的职业之路一定能走得更加顺畅。”新进毕业生周旋说。

开展创新工作

　　创新考核，加强约束

　　金湖县供电公司创新实施新进毕业生轮岗期累进平均积分考核法，见习期专业积分考核法等新进毕业生专用考核法，填补了现有绩效考核工具对新进毕业生考核的空白。考核结果应用于薪酬兑现，转正定岗，评优评先等多个方面。充分发挥绩效激励约束作用，引导毕业生树立正确的职业观，激发毕业生积极进取，早日成才。考核办法实施后，新进毕业生没有出现迟到早退现象，没有出现被师傅考核不合格现象，见习期薪酬最高最低差距超过10000元。

　　“这次考核兑现我比其他小伙伴多了3000多块钱，特别开心，这不仅是钱的多少，更是感受到公司对我的肯定，也让我今后工作有了更大的动力。”新进毕业生孙小坤说。

　　通过多种方式组合培养，金湖供电公司近6年新进的21名毕业生快速成长。90%取得中级工及以上技能等级，95%获得了助理工程师及以上职称，2015年入职的大学生杜昱君获得国网安规调考团体一等奖，本人获得优秀个人荣誉称号；2014入职的大学生顾阳获得江苏省电力有限公司配电自动化竞赛个人第六名，并成立了“ 顾阳、张朔创新工作室”，组建全部由近年新进大学生组成的创新团队。

　　2019年10月23日，顾阳、张朔撰写的《Research on Regional MicrometeorologicalMeasurement Sysrem forthe Operation Control of DistributionNetwork》《一种用于配电网运行控制的区域微气象测量系统设计》英文版论文被IEEE（电气和电子工程师协会）国际会议论文集收录。论文从系统总体设计方案、区域微气象测量系统的软硬件设计、区域微气象测量系统的样机设计与实践3个部分进行论述，论文开发了一套区域微气象测量系统，包括气象数据采集、无线数据传输和大数据综合处理等单元模块。完成了区域微气象测量系统的样机设计，给出了其在新能源电站周边的网格化部署方法。论文所提的技术路线和方案，能够有效监测区域微气象变化情况，可以为新能源发电短时出力预测以及优化配电网运行调度控制提供有效支撑。

　　顾阳、张朔团队立足岗位实际，着力解决工作中的疑难杂症，打孔机器人、微气象研究等课题连续两年获得省部级创新成果优秀奖，相关论文被EI检索收录，1项成果获得省公司级创新成果三等奖；张朔、黄通分别获得江苏省电力有限公司专业调考团体第三名和团体第六名的优异成绩，由新进大学生主要负责的QC成果不仅解决了工作中的实际问题，提高工作效率，还多次获得省市公司一等奖。

　　新进毕业生快速成长，进一步充实了公司优秀人才后备力量，为公司创新发展提供新的人才支持。

来源：《农电管理》2021年第5期总第306期