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【本网讯】今年是保定供电公司“规范年”管理活动，国网河南省唐县供电公司以第二批党的群众路线教育实践活动为契机，在公司范围内开展以“严格标准、规范行为、以人为本、构建和谐”为主题的安全文化建设系列活动，旨在提高全体员工的安全意识，促进公司安全、健康、和谐发展。自活动开展以来，公司机关及基层单位能够紧密围绕“规范年”的要求，着重结合实际，突出特色，把活动与生产经营有机结合起来，努力做到以活动的成效来推进安全管理工作，取得了阶段性的成效。
一、严格标准，提高员工素质
《通用管理制度》是国网公司制定的指导性文件。唐县供电公司高度重视《通用管理制度》的贯彻落实情况。为此，在活动开展的同时，唐电公司首先对国网公司新修订的《通用管理制度》进行再培训。随后，多次组织相关部门深入到基层单位进行全面检查调研指导。各基层单位能够以《通用管理制度》统领全局，在生产经营中，组织广大管理人员和工程技术人员深入学习贯彻《通用管理制度》，研究《通用管理制度》中的细节，对照《通用管理制度》找差距、定措施、抓落实。通过严格执行《通用管理制度》，提高了广大干部和员工的素质，真正做到了“让标准成为习惯，使习惯符合标准”的理念，从源头上杜绝了一切安全质量事故的发生，确保公司安全质量全面受控。
二、规范行为，安全质量受控制
通过调查研究，唐县供电公司及时转变观念，对不适应公司生产经营管理、不利于国网公司管理标准贯彻落实的一些管理制度重新进行了修订，新出台四项《管理标准》。各基层单位也相继结合自身特点，修订出台管理办法。唐电公司出台了《劳动竞赛活动评比考核办法》、《节点工期保障兑现办法》、《安全生产奖惩办法》、《成本控制管理办法》等多个文件；成立了工程项目攻关领导小组；聘请专家组进行工程项目优化论证等。通过严格的控制和严厉的奖惩兑现，工程项目管理水平明显改善，施工进度、安全质量等工作得到有效控制。
三、以人为本，重视新员工培训
唐县供电公司2014年施工任务异常紧张，一开工就进入抢工期的态势。前期管理人员和技术人员严重不足，在公司总经理的亲自协调下，6名原定在7月份毕业分配到唐县供电公司的大学生提前来到了工程项目部，公司人力资源部会同运维部、安全质量监察部组成的培训小组，赶赴工程项目部施工现场对见习生进行了企业文化、规章制度、安全、施工技术、人力资源管理等系统的岗前培训。工程项目部还为新来的见习生们举行了座谈会，使他们尽早地融入到了这个大家族中。
四、构建和谐，群众员工得实惠
唐县供电公司在开展此项活动中，始终将广大员工的利益放在重要位置。在打好施工生产攻坚战的同时，注重解决员工群众提出的实际困难，为生活区修整了路面480多平方米；积极开展三不让活动和帮助困难家庭办理低保31户71人；规范了机关院内的车辆放置；在机关开展了工间操活动等让员工和家属受益得实惠的工作，受到广大员工家属的拥护。为进一步增强员工代表安全责任意识，提高履行安全监督职权的能力，将安全文化建设活动推向高潮。唐电公司工会于4月中旬至6月上旬，对全公司89名员工代表进行了安全知识培训。唐电公司出台了一系列的文件与措施，规范农民工工资管理发放办法，确保重点工程建设中农民工新酬发放到位，赢得了劳务工人员的好评。公司团委先后组织在岗员工子弟撰写了慰问信30余封，汇总归类寄送到工程项目部。同时工会组织员工家属和离退休员工撰写安全慰问信，并张贴在工程项目部宣传栏，让广大员工随时都能看到亲人的呼唤和期盼。这些都是体现了唐县供电公司关心员工，努力营造人与人融洽协调，相互尊重，相互关怀、激励的和谐氛围。
标签：安全文化,唐县供电
