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［本网讯］国网唐县供电公司始终把安全工作放在首要位置，坚持从细节做起，密织安全防护网，牢固 “从严治企、升级加码，精细管理、落地生根”的管理理念，保持“高压从严、制约为主，防骄防松、严管干部”的高压态势，超前抓安全、主动抓安全，严细抓安全，努力创造稳定的安全生产环境。
一、以安全“零懈怠、零麻痹、零违章、零隐患、零事故”为目标，制订了实现安全工作目标的实施方案，明确了安全管理措施和重点，实施了安全“一帮一”、领导干部“包所”、行为规范、责任倒追、安全连带问责等制度，形成了上下联动、齐抓共管、人人保安的立体式安全网。
二、采取定期与不定期相结合的检查方式，查关键环节、查薄弱地段、查不安全人，并把现场管理、供电设备、施工安全作为重点，组织开展了安全大会战活动，坚决守住安全底线，坚持安全“零容忍”理念，严格落实安全监管责任，敢抓敢管、真抓真管，依法依规对安全事故进行分析处理、责任追究。
三、对于“三违”现象升级加码从严处理，对于重复违章者，给予降岗处分，绝不给第二次“犯错”机会，切实营造“不敢违章、不想违章、不能违章”的安全环境，全面增强干部职工的安全意识和履职能力。
四、在细枝末节上“找茬”。“现在我们一个班要来三次以上的安全检查，工作中的每一个细节我们都得仔细想想合不合规程。”施工队的一个班长逢人就念叨。该公司组织了11个安全检查小分队，不定时间、不定路线、不定地点地进行安全隐患大排查，要求检查人员逐点、逐物、逐项对安全生产的每一个细节“找茬”，现场纠错，叫停违章，将现场发现的细节性问题作“放大”处理，对排查到的细枝末节提出具体防范建议，防微杜渐，稳固安全基础。
五、讲好安全小故事。“那把钳子就擦着我的鼻尖掉下来，太险了！”施工队职工李某在班前会上讲述自己发生的一次侥幸事故。该公司基层站所利用班前会、安全例会等时间，组织各班组开展“讲安全故事”活动，用身边事教育引导职工由“要我安全”向“我要安全”转变。同时组织一线员工集中观看事故案例警示教育片，人人写出感想，并以班组为单位进行讨论，增强职工对家人的责任感、对安全的敬畏感和安全自保互保意识。
六、营造浓厚的安全氛围。 近几日，在春检工程现场，总有几名安检员手持快板在那里说唱安全，简洁的词句朗朗上口，清脆的节奏鼓动人心，工程现场的职工听得是津津有味。该公司注重以安全宣教活动营造安全氛围，积极开展安全理念征集、安全宣誓签字、安全文艺下基层、签订安全承诺书、安全知识竞赛等形式多样的宣教活动，让职工积极参与其中，潜移默化地把“安全红线”牢牢印在干部职工心中。
标签：唐县供电,升级加码,安全环境建设
