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［本网讯］“杨经理，这个路口来往人流量大、车辆多，一个人看守不安全，再加一个人。”
“登杆前，对新组立的电杆要认真检查是否夯实结实……”
这是4月27日上午，国网湖北省黄梅县供电公司营销部（客户服务分中心）主任黄超带领副主任程林及中心相关安监人员来到外包施工队施工现场进行安全检查时，向施工队负责人杨小明进行安全提醒的一席对话。
为进一步提高外包施工队伍安全管控，有效控制安全风险能力，确保安全生产局面持续稳定。今年以来，针对外包施工队技工流动性大、队伍自身管理水平不高、安全措施投入不足等情况，中心将规范工程安全管理、加强现场施工安全风险管控作为当前安全工作的重点来抓。
一是加大组织管理力度，对外包施工单位的责任人和安全员纳入班组长管理范畴，组织他们参加中心安全日活动，提高他们管理组织能力和安全意识。
二是加大安全培训力度，对参加施工人员进行安规培训、考试，经过培训、考试合格后方可进入施工作业，加强作业现场安全监督，要求施工队每天在施工现场召开安全例会，从思想上筑牢安全防线。
三是加大隐患排查治理到位。加强安全薄弱环节的治理工作，组织人员认真分析在施工中，容易发生的事故类型、原因。对安全生产管理中的薄弱环节进行全方位的排查治理，将安全隐患消灭在萌芽状态。
四是严格执行施工作业计划。施工前严格执行交底和执行环节，确保危险源清楚、安全措施清楚、作业程序及工作任务清楚。
五是注重现场安全管控，对外包施工队进行施工前的安全技术交底，要求外包施工人员严格执行“两票三制”及各项安全防范措施，做到安全施工、文明施工。
六是监督检查到位。中心四名班子成员实行轮流督阵制，外包施工队施工期间，每天确保有一名班子成员在施工作业现场开展安全检查，检查中做到全方位、拉网式，不留死角。同时，督促外包施工队配备专职安全生产管理人员，加大施工现场反违章检查力度，提高施工队自身的安全管理水平，确保各项安全措施落实到位。
四月份，由于中心采取了以上措施牢固加强对外包施工队的安全管理，促使外包施工队伍安全管理水平显着提升。
标签：黄梅供电,外包工程队,安全管理
