西平电业：拉网普查做好营销管理

　　【本网讯】为进一步加强营销管理，查找营销工作中存在的问题和薄弱环节，提高营销工作质量和供电效益，自11月3日始，河南省西平县电业局营业普查活动拉开帷幕，这是继本年度3月份开展的营销专项普查之后的第二次用电普查活动。

　　为使普查落到实处，该局成立了以一把手为组长的普查活动领导小组，抽调各专业人员组建4个普查队、15个普查组和1个资料检查组，采取营销系统与现场同步核对方式，对全县所有高、低压电力客户营销基础信息、分类电价执行情况进行普查。

　　该局普查小组对所有高低压用户全部现场抄表。高压用户按线路普查，现场核实台区总容量、投运容量、互感器编号、额定变化及实际变化、表计编号、表计型号与表支号等基础信息，计量中心人员全程参与，同步核查表计接线情况、远抄表计有无失压、断流等异常情况；低压用户按台区普查，逐一打开表箱，现场核对互感器变比、计量编号、计量型号与表支号，核查系统内用户是否与现场情况一致，是否存在无表户和有户无表等现象。同时，加大分类电价、临时用电、窃电及违约用电的普查力度，对发现的问题立即处理。当天普查结束后第一时间向普查单位反馈普查情况，并将普查抄表情况转交资料核查组，由核查组统一在营销系统内核对抄表数据。

　　此次普查采取日报制和责任追究制，按照谁普查谁签字原则，对参与普查人员“要进度、要质量、要效果”，使普查真正达到掌握第一手资料，堵塞营销管理漏洞，各普查单位根据发现的问题制定“一线一策”、“一台区一策”整改计划，积极做好整改，为一步有的放矢的开展工作奠定基础。

来源：中国农村电气化网