农村电气化网讯:为进一步落实客户经理工作制,推行低压配网运维、设备管理和客户服务工作合一的客户经理制,构建以客户为导向服务体系的有效途径,真正为客户提供“零距离”的服务,提升客户经理工作服务质量,国网资溪县供电公司制定了《客户经理制进村入户实施方案》,建立低压配网运维责任人、设备主人、客户经理三位一体的台区客户经理队伍,明确工作职责,完善工作流程,密切工作协同, 强化工作监督,确保实行新型的供电服务模式。同时还制定了“客户经理工作绩效考核细则”,建立以客户信息准确率、电费回收率、台区线损率、抢修时限率、客户满意率、 投诉率等工作质量为考核评价体系,并开展年度“三无”(无投诉、无高损台区、无欠费)客户经理劳动竞赛。
资溪县公司要求客户经理要主动服务,服务要尽心,工作中要做到“四求五责”(四求:求细、求实、求深、求精;五责:安全、高效、尽心、尽责、优质)。
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