农村电气化网讯:2月1日,淮阴陈集供电所召开2018年1月份优质服务例会,总结1月份陈集供电所的服务情况,通报上级对优质服务的最新要求,针对2017年同期投诉及意见工单进行分析剖解。
该所负责人李国祥所长表示我们2018年优质服务算是开了个好头,1月份未发生一起服务投诉及意见工单,而2017年同期1月份陈集供电所共发生了2起投诉单,3起意见单,给2017年的全年优质服务增加了很大压力,所以2018年一开始我们就重点梳理整治高投诉风险点,提升服务管控能力,继续推行“一周一典型”服务案例学习,强化全员服务风险和投诉考核办法。针对季节、地域特点,梳理高风险服务事件、易引发潜在投诉风险点,提前制定各项应对措施。从严开展服务行为问题整治,开展投诉穿透分析,强化归因分析,追本朔源,查找漏洞,倒逼专业管理提升。确立优质服务是今后工作中的重点,找准自身在服务方面的差距,自我加压,用服务赢得良好评价。并从2017年客户诉求中查找服务工作短板,全面提升2018年客户工作服务满意度,构建服务网格化平台、服务人员一专多能、业务协同运作的服务新模式。
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