农村电气化网讯:截止2015年第3季度,六枝供电局累计完成综合线损率3.7%,同期比下降0.74个百分点,有损线损率6.05%,同期比下降1.64个百分点。降损工作成交明显,这得宜于该局依靠信息化手段开展“降损攻坚”的结果。
据悉,该局高度重视线损管理工作,2015年年初,该局以10kV黑塘线降损为试点,依靠计量自动化系统的应用,将绩效化作提升线损管理的动力,在全局开展“降损攻坚”,降损工作逐步走上了良性发展的轨道。通过工作实践,该局应用计量自动化系统等信息化手段管线损的做法得到了上级主管部门的认可,六盘水供电局10月在该局组织召开线损管理经验交流现场会,会议认为该局依靠信息化降线损、管线损的做法值得借鉴,明确提出各分县局、供电所今后要依靠信息化和先进的做法把线损管清楚,逐步提升线损管理水平。
为了进一步提升线损管理水平,推动企业持续健康发展,该局决定以线损经验交流会为契机,在上级主管部门的正确领导下,紧紧依靠信息化手段持续推动降损工作,重点落实好六个方面的措施。一是加快计量自动化系统的硬件建设,特别是加快公变TTU和专变负控终端项目的实施,早日实现终端设备全覆盖,将终端设备的运行维护责任落实到供电所,为实现线损信息化管理奠定基础。二是依靠计量自动化系统对对专变用户实施远程自动抄表,大幅降低抄表人工成本,提高工作效率和工作质量。三是依靠计量自动化系统统计功能监控母线电量日平衡统计,落实线损小指标精细化管理。四是依靠依靠计量自动化系统在线监测功能,准确判断用户侧存在的问题,帮助工作人员及时、准确的发现和处理窃电行为,开创用电检查新路子。五是将建成的工器具智能管理系统应用到电能计量装置的进、出库管理,有效杜绝人为擅自领用表计,避免产生系统外用户导致电量流失等严重问题。六是在计量自动化系统建成的基础上,对新开发的营配信息监控平台全面推广应用,实现日线损在平台上直观展示,将原来线损管理方面隐藏的问题全部展示和暴露在信息化平台上,使之成为全局线损管理的“千里眼”,推动线损管理创先。
标签:六枝供电,信息化,线损管理