[本网讯]3月25日下午,德兴市供电公司经理刘光辉与副经理琚路明到城郊供电所参加同业对标分析会议。
会上,琚经理首先要求各同业对标专职针对自己负责的指标进行说明,同时分析存在的问题,围绕失分较严重的指标进行分析及制定下一步的整改措施。喻德风副所长也对三相不平衡提出了一些整改思路,力争下月落实到位。琚经理说,城郊所同业对标的整改措施工作还未能很好的展开,管理深度还不够,要制定切实可行的整改措施,责任到位,考核到位,要规范台区管理工作。临时基建用电一定要安装电表,管片电工在每月电费发行之前,要进行自算线损,及时发现错、漏、少抄等现象,做到台区线损的真实性。每月各营业站要先行召开线损分析会,杜绝出现高线损台区及线损波动较大等问题,要通过各项指标查找管理上的的差距,吃透各项指标的考核标准,力争对标工作再上一台阶。最后,刘经理做总结发言,同时对城郊所同业对标工作提出了几点要求。一是首先明确了公司对城郊所同业对标工作的目标。二是要建章立制,加强制度管理,执行末位淘汰制,对分管台区连续出现高线损的员工,实行待岗学习。三是健全同业对标的考核,做出相应的整改措施,要明确责任,加大管理力度,确保对标工作落实到实处,各项指标顺利完成。
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