湖北随州供电实施全员竞聘推进三项制度改革

　　“如果这次竞聘成功，我将从三个方面开展工作……”7月6日，湖北随州供电公司开展本部管理岗位公开竞聘，员工肖锋面对考官自信地说出工作安排和打算。

　　“我竞聘的岗位有4人进入面试环节，竞争很激烈。”肖锋说。今年以来，随州供电公司以管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减为目标，全面推进劳动、人事、分配三项制度改革，以实施全员竞聘上岗为先导，着力从激活员工队伍上寻求改革突破。该公司引入市场化竞争激励机制，采取先试点、后全面，拓宽度、多层级的方式，对管理岗位、技术岗位在全口径用工范畴内实行公开竞聘上岗，对技能人员实行双向选择上岗；竞胜者签订为期两年的聘书（试用期半年），并对任期内的工作业绩进行年度综合考评，合格方可续聘，不合格提前解除聘用关系；落聘人员需转岗学习，经考试合格和再次双向选择后方可上岗。同时，开展人岗匹配和长期不在岗人员清退工作，提升人力资本效率，建立了良性用人导向和机制，为全面落实三项制度改革奠定了坚实基础。

　　据悉，自实施三项制度改革以来，随州供电公司已完成19个部室，118个管理、技术和技能岗位的竞聘上岗，整改完成人岗不匹配88人，下达返岗通知书15份。该公司还将进一步探索完善薪酬分配激励机制，全方位激发员工干事创业热情，促进企业提质增效，实现企业发展与员工成长共进共赢。

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来源：国家电网报