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海南电网公司儋州供电局党员服务队为海南大学儋州校区及中国热带农业科学院开展不停电检修。 苏梅 摄
“2020年以前，我们局在全省139个供电所中综合排名整体靠后，最差时有7家供电所排在全省倒数10名内，员工士气十分低落。”海南电网公司儋州供电局市场营销部经理周善位提起过去满是痛惜，说到现在则欣喜不已。
2021年以来，儋州供电局以“一联（支部大联建）二融（法制、宣传融入）三带（带思想、带队伍、带业绩）”为突破口，打开党建工作新局面，实现党建引领、指标提升、队伍建设等多点开花，其中八一供电所、两院供电所排名跃居全省第三和第九，实现了历史性突破。
“一联”
支部大联建破堵点、解难题
如何发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用？儋州供电局党委在支部大联建上做文章，内部25个党支部与外部65个党支部形成党群、政企、上下、内外的“立体联建”，实现联建项目化、精准化，集中优势力量破解发展难题，打通用电服务“最后100米”。
出于生产经营的需要，儋州嘉禾农业开发有限公司计划自建一条自主运维供电线路，经测算得知仅建设费就需80多万元，加上后期运维成本，将是一笔不小的经营开支。
儋州供电局那大供电所获知情况后，依托与海南电网公司创新管理部支部联建的专业帮扶，成立智能配电网核心技术攻坚小组，为儋州嘉禾农业开发有限公司制订优化方案，开展10千伏配电网线路“自愈”功能建设工作，有效满足了该公司的生产用电需求，同时大幅提升周边15个村庄、1450户用户的供电可靠性。
“真想不到，使用一项新技术，省去新建一条供电线路，为我们直接节省开支近百万元。”尝到了“查堵点、破难题、促发展”行动带来的“大实惠”，该公司董事长王中海将一面印有“查堵点、破难题、促发展，供电力、亮万家、暖人心”的锦旗送到儋州供电局，感激溢于言表。
支部大联建为儋州供电局注入了发展动能。儋州供电局与海南电网建设分公司成立项目临时党支部，确保儋州抱舍35千伏输变电工程顺利投运，全面提升了新盈农场群众用电获得感；该局计划建设部党支部与海南核电有限公司设计管理党支部联建，合力破解了昌江核电二期工程500千伏及220千伏主辅电源接入系统难点痛点问题，推进海南昌江多用途模块式小型堆科技示范工程并网；木棠供电所与中和镇七里村委会支部联建，以打造全国美丽乡村为切入点，政企联动打击窃电，10千伏及以下综合有损线损率同比下降6.31个百分点。
“二融”
“法制+宣传”护航用电营商环境建设
2021年1月28日，在儋州市海头镇南港村委会，儋州市人民法院“流动法庭”审理该村村民麦某某严重盗窃电能刑事案件，作出有期徒刑7个月并处罚1000元的一审宣判。这是20年来海南首例窃电刑事判决案件，是儋州供电局推动社会文明法治、护航海南自贸港一流用电营商环境的重要成果。
据悉，儋州市北部7家供电所辖区是偷电窃电的“重灾区”，村民违法窃电行为屡禁不止，10千伏及以下综合有损线损率、台区线损异常率等指标居高不下，直接造成大量国有资产流失，严重妨碍公共安全和用电秩序。
“为扭转不利局面，局党委构建政企联动、多方协作常态化联络协作机制，加强依法用电、安全用电宣传教育，用好窃电维权法律指引，打出维护社会供用电秩序‘组合拳’。”儋州供电局总经理、党委副书记胡剑琛介绍说，该局还利用村电联建的方式，联系地方村委会开展安全用电宣传，引导村民合法用电。
2021年以来，儋州供电局联合儋州市公安局出动人员4380人次，在全市16个乡镇、5个农场、3个工业园区开展打击窃电专项行动62场次，查处窃电户1587个，行政拘留窃电人员23人，窃电刑事判刑1人，追补窃电及计量差错电量1040.46万千瓦时，挽回损失632.91万元，对窃电违法行为形成了有效震慑，窃电蔓延势头得到全面遏制。
“三带”
全力打造政治生态新气象
如何改变员工士气低落、干劲不足的情况？统一思想、鼓舞士气是摆在儋州供电局党委面前的首要任务。2021年初，该局党委从“带思想、带队伍、带业绩”三个维度着手，通过思想发动、改革驱动、目标激励，把广大员工的智慧和力量汇聚到推动企业发展轨道上来。
思想是行动的先导。儋州供电局党委连续发起三轮“思想大解放，建功自贸港”大讨论，25个党支部、300多名党员为企业发展建言献策，从更宽视野、更高格局谋划新形势下改革发展的新举措，掀起了一场“学习党史办实事知行合一解难题”的热潮。为此，儋州华盛天涯水泥有限公司、海南昌江华盛水泥有限公司、儋州嘉禾农业开发有限公司、海南农垦草畜猪业有限公司4家企业赠送锦旗表谢意，干部员工凝聚力、战斗力得到全面检验。
“带队伍是关键。我们勇当全省三项制度改革试验田，开展机关职能部门及部分二级单位‘全体起立式’竞争上岗，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向。”胡剑琛说，2021年，该局党委先后对不适宜担任现职的9名中层干部作出“下”的调整和处理，7名优秀年轻干部得到提拔重用。同时，整合基层一线人力资源，15类班组优化整合为8类，班组数量由22个减少到10个，实现员工岗位“能进能出”。
被提拔担任洋浦供电公司综合部主任，杨斌对此深有感触：“‘全体起立’充分激发了大家的岗位竞争意识和风险意识，为更多的年轻员工拓宽了晋升通道，现在干部员工干事创业的热情高涨。”
知耻而后勇，知不足而奋进。2021年，儋州供电局党委针对供电所综合排名靠后的局面，提出了八一供电所、两院供电所综合排名保持前10名的目标。周善位说：“我们印发了综合奖励方案，以线损、电费回收等供电所排名考核关键指标和窃电查处等专项考核为导向，对症下药，狠抓各项关键指标激励，大大激发干部职工干事创业的积极性。”
有付出就有回报。随后，儋州供电局供电所排名靠后局面快速扭转，2021年首次实现全部供电所跳出后10名，鼓舞了士气，凝聚了人心，激发了干部员工的斗志。（郭卫华 苏梅）
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