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农村电气化网讯：党的十八大以来，党和国家及电网企业的各方面工作均呈现出前所未有的新常态，在当前及今后一个时期“全面深化改革、全面依法治国”和经济发展新常态的大背景下，电网企业如何才能实现持续、稳定、健康的良性发展？国网唐县供电公司认为最重要的就是要坚持“全面从严治党”要求，进一步改进和加强企业党建工作，并在加强中不断创新企业党建工作的具体方式方法，始终坚持企业党建工作和生产经营工作两手抓、两手都硬，着力加强企业领导班子建设和党员队伍及干部员工队伍建设，努力提高党务工作水平，使企业党组织在员工群众中充分发挥政治核心作用，在企业发展中充分发挥政治引领作用，为公司持续健康发展创造良好的内部环境。
唐县供电公司是国网公司的一个县级公司，现有中层职能部门22个，党支部23个，中共党员198人，近年来，主动而科学的认识新常态、适应新常态，积极探索在新常态下进一步改进和加强企业党建工作，并在加强中求创新、在创新中求发展。公司党委班子经常思考和始终做好企业党建工作，党委书记以上率下，党委一班人和各党支部书记积极跟进，始终坚持从严管党治党，切实提升公司各级党组织和各级领导干部适应新常态的引领能力、创新能力、保障能力，推动企业党建融入中心、贴进实际、进入管理、服务大局，为公司的改革与发展提供坚强保障。
一、始终坚持企业党建与生产管理两手抓
近年来，唐县供电公司党委一班人始终坚持“紧跟、深学、真信”的要求，切实用党的十八大和党的十八届三中、四中、五中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神及要求为指引，努力强化使命担当，在国网公司党组和省市公司党委的坚强领导下，主动学习与适应习近平总书记提出的“新常态”重大战略判断和“四个全面”战略布局，特别是主动适应“全面从严治党”新常态，把全面从严治党，在改进中加强，在加强中创新，不断提高党务工作水平等责任扛在肩上，握在手上，持之以恒，抓出成效。
作为企业党建工作“第一责任人”的公司党委书记和各党支部书记，经常认真对照《党章》和习近平总书记系列重要讲话精神，切实履行企业党建工作责任，争做“全面从严治党”的好书记，使自己成为企业党建工作的合格学习者、实践者、推动者和领导者，公司党委及各党支部的其他委员严格履行分管领域从严治党的责任，有效防止了只有书记在抓在管，班子其他成员搁之不管等“隔岸观望”现象。几年来，公司党委不断建立健全和完善党建工作责任机制及重大事项议事制度，以法治的意识引领党建工作，运用制度规范党建工作，着力构建“抓书记、书记抓，抓班子、班子抓”等以上率下及党建工作与生产管理两手抓、两手都硬，同步实现创新发展的企业党建工作新格局。
近年来，唐县供电公司党委始终坚持把企业党建工作作为推动公司持续、稳定、健康发展的独特政治资源，作为抓好企业规范管理与促进管理创新的重要优势；始终坚持把有效落实全面从严治党责任作为考核党委、党委委员及各党支部工作的重要内容，并进一步建立和完善检查及考核机制，着力加强日常监督检查工作；始终严格执行党委书记和各党支部书记履行企业党建工作责任述职评议和考核制度，建立企业管理层“一岗双责”管理考评机制，确保企业党建工作与生产经营中心工作同谋划、同部署、同考核，有效防止了企业党建工作被虚化、弱化、边缘化等不良现象的发生，使党建工作与生产管理同步在改进中加强、在加强中创新、在创新中发展，同步取得新成绩。
二、充分发挥党组织在员工群众中的政治核心作用
新常态下企业党组织的政治核心作用要重点发挥“两个作用”，即要在员工群众中发挥政治核心作用，在企业发展中发挥政治引领作用。一是在企业发展中发挥政治引领作用。如找准存在或将要出现的主要问题、整理制定可操作性实施方案的“金点子”活动，组织党员和技术人员抓住问题关键开展的技术攻关活动，帮助和引导企业塑造特有企业精神、形成共同经营理念的企业文化活动；二是在党员管理中发挥政治核心作用。如开展发挥党员先锋模范作用的党员责任区活动，引导党员明确“三高”（党员的思想觉悟要高于普通员工，业务技能要高于普通员工，工作业绩要高于普通员工）和“三学”（党员要带头学理论、学技术、学管理）及“四先”（科学管理知识党员要先掌握、先进技术设备党员要先熟悉、岗位工作规范党员要先做到，急、难、险、重任务党员要先行动）等党员新形象活动；三是在人才培养中发挥主导作用。如开展理论培训、文化培训、技能培训相结合，党的基本知识、市场经济知识、法律知识相结合的党员培训活动，营造一个良好的工作与生活氛围、凝聚起来的亲情文化活动，运用法律手段维护广大员工利益的维权活动，开展“爱企如家思想好、精心操作质量好、完成任务效益好、精打细算节约好，遵守纪律出勤好、学习技术进步好、爱护设备保管好、按章办事安全好、文明生产团结好、服从调度态度好”的十好评比活动等等。
就当前形势而言，经济下行压力越大，就越是要毫不动摇地坚持党对企业思想政治的领导，充分发挥各级党组织的政治核心作用和政治引领作用；就电网企业面临“电量增速下滑，电网建设提速，”等难题而言，就越要坚持在改进中加强、在加强中创新、在创新中发展企业党建工作，充分发挥公司党委和各党支部的政治核心作用，为全面推进公司“三集五大”运行机制改革等工作，促进公司持续、稳定、健康发展提供坚强保障。
近年来，唐县供电公司党委不断健全和完善党委参与企业重大问题决策的制度机制，真正发挥好公司党委议大事、谋全局、管方向的作用，在事关全局、事关原则、事关方向的重大问题上，旗帜鲜明、立场坚定、敢于担当。凡是涉及公司发展战略、规划制定、招标投标、物资采购、大额投资、中层管理干部选拔任用及生产经营中的重大事项决策，公司党委都在直接领导或全面参与。公司的每一个重大事项决策前，公司党委书记坚持与职代会和公司其他行政负责人反复进行协商沟通，也要求决策结果和各部门的实施情况及时反馈给公司党委，从而确保了公司党委的战略意图在决策与决策实施中得到尊重和体现。
三、充分发挥党组织在创新发展中的政治引领作用
近年来，唐县供电公司党委始终坚持以服务改革、服务发展、服务群众、服务党员、服务社会为基本要求，从促进公司改革与发展的要求出发，紧紧围绕群众满意这个根本标准，不断强化服务功能、改进服务作风、增强服务能力、完善服务保障，不断创新企业党建工作的内容和方式，全面推进学习型、服务型、创新型等建设工作，使唐县供电公司基层党组织基本达到了“六有”目标，即：有坚强有力的领导班子、有本领过硬的骨干队伍、有功能实用的服务场所、有形式多样的服务载体、有健全完善的制度机制、有群众满意的服务业绩，较好地促进了企业党建工作融入中心、进入管理、服务大局、发挥作用，进一步增强了基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力，使各级党组织的政治引领作用和决策指导作用得到了充分发挥，各级党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用也得到超常发挥。
主动适应新常态下电网企业持续稳定健康发展的需要，按照有利于加强党的领导、有利于开展党建工作、有利于公司持续发展的原则， 唐县供电公司党委进一步加强和优化基层党组织建设工作，为在加强中创新企业党建工作创造条件。唐县供电公司党委于今年7月调整优化在党支部设置，即将原来的12个在党支部调整为23个，保证生产经营等业务开展到哪里，党的基层组织就设置到哪里，党的建设工作就延伸到哪里。
近年来，唐县供电公司党委高度重视和抓好企业子文化建设，在省市公司党委的领导和“诚信、责任、创新、奉献”核心价值观等文化理念的引领下，采取几上几下，多次反复的方式，先后提出了结合公司发展实际的“观念更新浓氛围、技能素质快提升、基础管理强规范、精益管理显优秀”的工作思路和“观念更新要更加坚定、素质提升要更加自觉、基础管理要更加重视、管理重点要更加突出、整体工作要更加协调、企业建设要更加自信”等六个更加工作要求，之后，公司党委和各党支部、各职能部门结合深入细致的思想政治工作，综合推进文化理念的宣贯工作，使上述文化理念很快得到广大干部员工的认可和自觉践行，较好地促进了上述文化理念的成功落地，并发挥应有作用。
唐县供电公司党委始终坚持将企业党建工作和生产经营等管理工作同部署、同落实、同考核、同奖惩，以确保真正实现“两手抓、双促进”。通过开展“大家谈”“民主评”“群众推”等形式与活动，公开评选挖掘一批叫得响、立得住、群众公认的“优秀基层党组织”、“优秀共产党员”、“优秀党务工作者”，对此，该公司党委每年都坚持开展“七一”表彰活动，以充分发挥先进典型的示范、引领和带动作用。积极推行党支部党务活动项目化管理，将生产经营工作目标分解为党支部的创先争优项目，努力实现企业党建活动与生产经营等管理工作的有机融合。按照“一名党员一面旗帜”的要求，大力开展党员责任区和党员先锋岗活动，把党员培养成骨干，把骨干培养成党员，把党员骨干输送到重要岗位，做到重要岗位有党员、主要骨干是党员、关键时刻见党员，努力形成各项管理有目标，非党员工有标杆、积极跟着干的氛围。不断深化党员队伍“双培养”工程，采取师带徒、结对互助互学等形式，引导党员学理论、学技术、学科学，努力把党员培养成生产技术的能手、管理创新的模范、群众工作的标兵，使各级党组织充分发挥政治引领作用、使全体共产党员充分发挥先锋模范作用，让干部员工看有目标，干有榜样。
四、着力加强领导班子建设和人才队伍建设
在省市公司党委的坚强领导和当地党委的统一部署下，唐县供电公司党委始终把抓好领导班子自身建设和各党支部支委班子建设作为重中之重，通过近年来的不断改进和加强，特别是参加第二批党的群众路线教育实践活动，公司党政领导班子认真学习践行习近平总书记对党员干部提出的“对党忠诚、个人干净、敢于担当”要求，努力增强学习与实践的自觉性和主动性，思想等各项建设水平得到显着提高，公司党委的决策水平和领导能力及管理能力显着增强。几年来，公司党委坚持把党管干部原则与选聘中层干部相结合，按照党的干部标准和国网公司党组及省市公司党委的有关要求加强公司各级领导班子建设、党员队伍建设和人才队伍建设，逐步建立适应唐县供电公司持续稳定健康发展新要求的选人用人机制。公司党委始终坚持抓好党风廉政建设和不断强化纪律管理与执行工作，近年来尚未发生干部员工违法违纪事件。
大力加强“四好”领导班子建设，及时调整充实各党支部、各职能部门领导班子，加大干部轮岗交流力度、优秀年轻干部选拔力度和不称职领导人员的组织调整力度。近年来，公司党委领导成员由5人增至7人，公司党委共调整交流中层干部20多名、公开竞聘任用35岁以下的年轻干部9名，较好地优化了公司党政领导班子和各党支部、各职能部门领导班子结构，为公司全面从严治党、扎实推进生产经营工作奠定了基础、创造了条件。
认真抓好新党员发展工作和年轻员工引进及教育管理工作，努力形成不拘一格引进人才、培养人才、使用人才，努力开创见贤思齐、群贤毕至的良好局面。一方面，该厂严格执行《中国共产党发展党员工作细则》和《关于加强新形势下发展党员和党员管理工作的意见》，规范做好发展党员工作，严把发展党员入口关，提高新党员发展工作质量，不仅制度如此要求，该公司近年来每年发展的6-8名新党员也更加如此。另一方面，该公司党委着力改进和加强干部员工教育培训工作，每年送出去和自办的10多期各类培训班，不仅使每年新招进的数名大学生得到系统学习，也给全体党员、干部及各岗位员工得到了学习提升的成长进步机会，确保了干部员工思想素质和工作能力的稳步提升。
2015年，是唐县供电公司全面深化改革、全面依法治企的开局之年，是全面或超额完成“十二五”目标任务的收官之年，也是规划“十三五”、开启新征程的关键一年。唐县供电公司将坚持以党的十八大、十八届三中四中五中全会和习近平总书记系列重要讲话精神为指针，在新常态中创造新亮点、取得新突破；始终坚持在改进中加强、在加强中创新、在创中发展企业党建工作；坚持创新驱动战略不动摇，全面开展精细管理，为打造具有唐电特色的企业管理新模式，促进唐县供电公司不断进步，共同抒写好电网企业持续、稳定、健康发展新篇章而努力奋斗。
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