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第二批党的群众路线教育实践活动开展以来，国网吉林供电公司着力在教育和实践两个方面下真功、求实效，通过边查边改、立行立改，全面推动公司各项工作取得新的突破提升。
以知促行 深化学习教育
注重分层分类，针对不同层级“量身订制”学习计划。坚持问题导向，按照“缺什么、补什么”的原则，把握学习重点。领导班子层面，以精读、通读原文原著为主，补精神之钙。开展中心组集中学习8次，完成学习专题39项，举办专题辅导4期，发表理论和体会文章16篇，撰写学习笔记13万字。中层干部层面，把开展活动与提升能力素质结合起来，除作风之弊。开通网上专栏，交流心得体会和工作经验，不断提高服务基层、联系群众的能力水平。针对更多的一线党员，与中心工作紧密结合，祛行为之诟。坚持“两手抓、两不误、两促进”，利用“三会一课”、安全活动、“早间课堂”“身边人讲身边事”等载体开展集中教育培训，重点解决习惯性违章，“门难进、脸难看、事难办”等突出问题。通过深化学习教育，公司上下在世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题上发现了“明显断开点”，逐步拉近了“安全距离”。
严格要求 聚焦四风问题
牢牢把握领导班子和党员领导干部这个重点。特别是在查摆问题、开展批评环节，突出“严肃、严谨、严格”，查摆剖析画得像，责任落实抓得紧。在听取意见工作中，公司共征求各方面意见建议517条。领导班子对照《党章》规定、“三严三实”要求和群众期盼，查摆出15项突出问题，制定了58条具体整改措施。班子成员通过谈心交心，认真开展批评和自我批评，自己找、相互点，针对每一风的每一项具体表现主动认领、对号入座、举一反三。在突出问题的整改落实上，大力开展“教育实践活动突出问题整改月”活动，从立行立改和建章立制两个方面强化责任落实。截至目前，各类会议文件比往年同期分别压降36%和23%。深入基层调研78人次，解决实际问题49个，建立完善相关方案办法5项。在反“四风”上，不仅做到了“见人见事见思想”，更加做到了“见物见效见行动”。
立行立改 促进管理提升
一是提高供电服务能力。坚持“你用电，我用心”服务理念，完善“马上就办”服务品牌，打造了“一个电话、一张工单、一支队伍、一次解决问题”标准模式。以“三查三看”为主要内容，开展供电优质服务月专项整治活动。建设邮政便民服务站170个，多方面入手解决为民服务“最后一公里”问题。加强配网建设，加快“营配贯通”工作进度，扎实推进农村“低电压”问题综合治理。二是坚持从严依法治企。以项目化管理的方式，把“四风”问题、优质服务问题、习惯性违章问题纳入协同监督机制和纪检审计监督范畴。今年以来，新增审计项目5项，整改历史遗留问题13个，整改率达到81%。三是夯实基层基础工作。深化“吕清森”共产党员服务队载体建设，打造“服务型”党组织安全稳定平安工程、供电服务满意工程、和谐企业幸福工程。强化对偏远站所和基层班组的服务和工作指导，大力开展“五统一企业文化进班组”“安全技术三送服务”等活动，夯实了企业的最基础单元。
国网吉林供电公司将进一步发挥领导班子的示范带头作用，认真开展好后续两个环节重点工作，引导广大干部员工转变作风，圆满完成全年目标任务，在祖国东北打造国家电网优质服务的“东北亚之窗”，为早日建成“一强三优”现代公司、创建“两个一流”作出更大贡献。
标签：吉林供电,知行合一,务求实效
