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［本网讯］在全面推进党风廉政建设工作中，国网唐县供电公司党委围绕落实“两个责任”主题，立足当前，以“抓教育、建制度、强监督”为抓手，将推进反腐倡廉工作全方位渗透到该公司的各个角落，筑牢党风廉政建设基石，提升反腐倡廉免疫力，营造风清气正、干事创业的浓厚氛围。
一、抓教育，提高“免疫力”
狠抓党风廉政建设，学习、教育是前提，只有思想上的高度认识才有行动上的高度自觉。每年年初，唐县供电公司党委中心组学习均要开展反腐倡廉工作的专题学习讨论，认真分析和部署落实党风廉政建设责任，制定并细化纪检监察工作计划。该公司党委成员按照落实“两个责任”的具体职责，分别对分管部门内的党员干部和关键岗位人员进行廉洁提醒谈话，加强涉廉岗位人员“遵纪守法、阳光工作”的意识。
在落实国网、省市公司开展的安全生产“红线”意识和底线思维的大讨论活动中，唐县供电公司党委增加对于“廉洁红线”意识讨论，加强每位职工的守法意识和责任意识，降低触碰“红线”的可能性。该公司纪委按照“学法规、讲案例、划底线”的要求，组织集体观看省市公司制作的党风廉政宣教片、参观廉政文化展馆、听取检察院反贪局讲座等方式，丰富廉政教育内涵的活动，提升了党员干部廉洁自律意识。
“辞旧迎新节日临，一年成果要珍惜；《廉政准则》要遵守，‘八项规定’须践行。”在给关键岗位人员发送的新年祝福短信时，唐县供电公司党委、纪委不忘廉洁提醒。2015年“两节”期间，该公司专门制定下发廉洁自律、厉行节约的通知，在该公司OA网站发出廉洁过年倡议书，结合月度安全分析会，将过节期间不发生廉洁作为安全红线着重强调，深刻剖析发生廉政风险的突出环节和事项，增强预防意识，强调节日廉洁重要性。
二、建制度，强化“约束力”
“把权力关进笼子里，如何关？靠制度！”为明确党委、纪委抓党风廉政建设的责任，明确抓责任落实的工作制度和保障机制，今年3月份，唐县供电公司党委制定下发了《公司关于落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任的实施意见》，形成党委主要领导负总责、党委成员分工负责、纪委监督执纪问责、职能部门各负其责、纪检监察部门组织协调的总体格局，一级抓一级，层层抓落实，将党风廉政建设和反腐工作任务逐一分解落实到相关领导及分管部门，形成纵横全覆盖的责任网络。
为强化中层干部“一岗双责”和关键岗位人员的廉洁自律责任，唐县供电公司党委出台了《廉政建设风险管理办法》，规定各部门出现违纪违法情况时，部门领导负有连带管理考核责任，并在OA网站上进行公示，接受全体职工的监督。同时将员工发生重大违法违纪案件、出现廉洁风险等内容，作为个人年度综合考评关键业绩考核指标一票否决事项，责任人将被诫勉谈话，并面临在下一年度降薪的考核。行政、经济等多手段约束职工行为，预防职务犯罪和违纪违法事件的发生。
“从1月1日起，因公外出到市内的，须有3人以上方可派车，因公务事务紧急或3人以下需要单独派车前往市区的，应经分管领导审核同意后予以安排。”这是唐县供电公司为进一步强化作风建设，加强“三公”消费和八项费用的管控，出台八项费用补充细则的规定，该公司领导带头践行，自觉接受监督。2015年1至3月份，该公司“三公”经费等八项费同比降低47%。
三、严监督，增强“震慑力”
制度是载体，而强化监督则是制度落实的保障。为加强对关键领域的日常监督管理，唐县供电公司成立了纪检监察工作小组，在全体党员中挑选忠诚实干的员工作为小组成员，参与到对物资入库数量、质量验收全过程监督，以及工程建设预决算的监督检查，调动党员职工参与关键环节监管意识，强化了动态监控能力。
深入开展专项效能监察，以规范公司的管理行为，堵塞管理漏洞。2015年1~4月，唐县供电公司开展了物资管理专项效能监察，检查中发现计划物质已到货验收，至检查时历时两月还未领用，向运维部提出应细化物资管理，避免物资库存积压的监察建议，并督促落实整改，运维部认真完成整改落实，举一反三，加强物资管理，提出了合理压降物资库存目标，有效控制物资库存在目标范围内的基础上，提出了更高的要求。
唐县供电公司坚持实行中层干部带班巡视、对新到关键岗位人员收缴廉政风险抵押金、职工参与监督等方式，强化日常监督，充分调动和发挥纪检监察、审计等部门职能监察作用，完善公司内部监督协调机制，严明监管环节，推动反腐倡廉新常态的形成。
标签：唐县供电,反腐倡廉,免疫力
