[本网讯]近日国网唐县供电公司党委召开贯彻落实党风廉政建设“两个责任”座谈会暨纪检干部述职考核会,这是继年初工作会和党建工作暨反腐倡廉工作会后,对落实党风廉政建设“两个责任”的再部署、再检查,以进一步完善层层抓落实的工作机制和责任体系,健全党风廉政建设工作述职考评机制和问责机制,牢固打造“两个责任”管理体系,在新常态中促创新、求实效。
一、落实主体责任:促“到位”创新
“按照谁主管、谁负责”的原则,将责任分解到班子成员和责任部门,建立责任体系,形成上下贯通、层层负责的完整链条,形成了一级抓一级、层层抓落实的工作格局。“唐县供电公司党委书记在召开的”两个责任“座谈会上,谈落实主体责任如数家珍。
”如何结合工作实际,抓住工作特点,找准工作抓手,把‘两个责任制’落到实处。公司党委在适应新常态中把握‘两个责任’的关键环节,创新工作举措,初步取得实效。“唐县供电公司总经理、党委副书记在座谈中谈理论、道实践,总结、交流落实主体责任的成绩,查找存在的不足。
”唐县供电公司党委严把财经法律关,严格执行八项费用管控规定和‘两审三把关’制度,指导监察审计人员每月对八项费用使用情况进行检查,取得明显成效。“唐县供电公司纪委书记侃侃而谈。
唐县供电公司主管经营副总经理接着发言,”我们公司党委切实做到将党风廉政建设和中心工作同谋划、同部署、同落实,党委书记经常与班子成员交心,把‘一岗双责’落到生产、经营和发展中。“
班子成员边听座谈发言,边与支部书记交流,交心,现场一一解答基层党支部提出的问题和建议,认真指出在落实”两个责任“上,公司党委还存在的不足,分析公司系统反腐倡廉的形势和任务,部署、推进下一阶段重点工作,促进公司党委、纪委进一步履好职、尽好职,适应新常态,确保主体责任落实到位。
二、履行监督责任:促”尽责“创新
在纪检干部述职考核会上,各位纪检干部认真严肃地汇报工作,总结经验,并实事求是地查找不足,高质量地进行着”年度大试“。
公司纪委加强过程控制,监督检查注重实效,坚持每月抽查物质合同按合同条款结算的履行情况,对废旧物资处置抽选工作进行监督15次,全年参与审核各类施工合同258份,抽查窗口管理监控视频253次……用数据证实了自己在尽责问责上的执行力。
公司纪委认真做好来信来访的登记、批阅、查核、答复等工作,围绕”双提升“工作,对物质管理、电网改造工程预决算及合同管理、”三公“经费等八项费用进行效能监察,成效显着,全年”三公“经费同比压降54.5%。
公司纪委书记在述职中讲述了如何推动党风廉政责任制落实,重点在细化内容上抓好分责、明责、定责,在强化工作考评上抓好考责、督责、问责,在深化工作机制上抓好诺责、述责、评责,认真抓好关键岗位人员的廉政教育。
”着力督促加强制度建设、督促制度落实、督促效能监察发现问题整改,督促审计整改,督促员工廉洁履职。“公司纪委书记的述职语言精练,态度诚恳,对下一步工作提出明确的目标。
公司党委书记对各位纪检干部工作进行点评,并就新形势下如何履职,针对各单位的实际情况,对今年的纪检监察工作提出了要求,强调要强化纪委监督责任,健全纪委工作机制,提高监督执纪问责能力。
三、增加约谈询问:促”考评“创新
述职会前,公司纪检书记分别约谈了四位纪检干部,指出公司党风廉政建设工作存在的不足,对纪检干部本人提出要求和建议,强化引导责任,促进知责明责,提高纪检干部业务水平。
在听取各位纪检干部工作汇报和逐一述职述廉后,唐县供电公司党委成员先后对纪检干部述职情况提出询问,”纪委如何做好对党政一把手的监督?“、”如何形成专业和纪检监察的监督合力?“…… 纪委书记在完全没有准备的情况下,认真详细地回答、说明着每一个问题,接受组织的”面试“。这一举措在唐县供电公司是首次。公司党委对述职情况进行考核评价。
唐县供电公司三会并成一会召开,用开短会,不宣读讲稿的会风提高了工作效率,用实际行动在践行落实党风廉政建设的”两个责任“,用执着创新的精神,坚持将党风廉政建设与公司改革发展工作、管理提升工作同步推进,营造风清气正的良好氛围。与会代表表示,领导改变作风率先示范,我们落实”两个责任“责无旁贷,要创新做法形成新特色,要提升水平,为完成年度目标提供坚强保障。
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