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农村电气化网讯 党政同责、一岗双责、360度全方位考核、系统培训、加强作风建设……今年以来，国网唐县供电公司从抓干部的责任落实、年度考核、学习培训和作风建设入手，强化干部的合作担当意识、创新创效意识、示范带头意识和一线管理思维，砥砺干部成长成材。
主任书记“党政同责、一岗双责”，齐抓共管确保安全生产。今年唐县供电公司每周的安全生产例会上多了几张新面孔，来自运维、营销、客服、后勤四个党支部书记准时出现在会场，与主任们一同聆听会议内容，及时掌握公司动态。“这是为贯彻公司‘一岗双责、党政同责’要求推行的一项务实举措，目的在于强化书记们的生产经营意识，营造齐抓共管的工作局面。”在公司党群工作部主任牛兴涛看来，行政和党务从来不是两张皮，相互促进才能产生出合力。但不可否认，由于分工不同，一些书记往往会把主要精力放在党务上，对行政工作掌握的不细不深，有的书记虽然也分管业务，但对公司整个安全生产的情况掌握不全，责任落实容易缺位。这样做，不仅使书记们更全面直接掌握公司的生产情况，更重要的是，传递出这样一种信息，就是担子一起挑，责任共同背。同样，原来属书记们“活儿”的队伍稳定、文化建设等内容，行政领导也责无旁贷。
360度全方位考核干部，分析问题所在才是关键。“干部的考核不在于分出个三六九等，更在于帮助他们发现问题，改进提高。”公司人力资源部主任康建世说，今年的干部考核，不仅对维度设置进行了优化，使之更加准确合理，还运用柱状图对干部的整体队伍情况以及每一名主任、书记的考评情况进行了图形分析，找出他们的优势劣势，使他们更能对症下药，整改提高。比如，从数据分析来看，公司干部总体得分较高，但相比较于“品德品行”项，“创新能力”项得分较低，表明公司在提升干部创新力上还需大力改进。由此，公司今年干部培训的重点也放在了创新思维和创新实践上；在一些干部身上，“管理能力”得分较低，突出表现为管理基础不扎实，部门发展动力不强，一些干部工作方法简单，缺乏人文关怀，考评中对其个人也提出了意见建议。
系统学习习近平总书记系列重要讲话精神，更新思维凝聚共识。今年以来唐县供电公司分批组织部室主任参加轮训，邀请县委党校的专家教授专题解读十八大精神和总书记系列重要讲话精神，邀请纪委法规处的领导作廉政专题讲座，统一思想认识，领会精神实质。在培训过程中，公司党委书记和纪委书记还分别围绕“运用马克思主义立场观点方法指导实践”和“用哲学的观点看待当前的反腐”两个主题给干部上党课，引导干部辩证看问题，拓宽干部们的思维和工作视野。今年以来，唐县供电公司围绕十八大和习近平总书记系列重要讲话开展了多层次的培训，其中党委理论中心组先后学习了《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》《习总书记在中纪委三次全会上的重要讲话》等内容。在学习过程中，公司增设预习环节，要求干部先学一步，摘录笔记和学习心得，在会上谈体会讲感受，使干部在学习深度和效果上有了显着提高。
抓好作风建设，强调过程管理，发挥表率作用。“干部要沉到一线，参与管理的全过程，做好表率。”在大会小会上，唐县供电公司总经理王文峰提得最多的还是干部的作风问题。“我们不能把自己当大官，不能满足于办公室里听汇报！”“遇到特殊情况，你不在一线拍板，谁来拍板？”“干部自己做不到，如何要求员工做到？”在最近一次讲评会上，王文峰直陈对个别值班干部工作状态的不满。值班不是在办公室看个电脑晚上睡个觉，而是要到一线掌握动态，问一问员工有什么困难，提醒一些容易忘记的事情，只有对各项工作心中有数，才算真正做到在岗在位在状态。自服务系统开展干部作风建设以来，唐县供电公司要求不仅是服务系统，全体干部必须再贴基层近一点，作风再实一点，身段放得再低一点，把管理做到位，把示范带头作用发挥好。目前，各级干部的责任心、工作热情有了进一步提高，作风更加扎实，“跟领导距离更近了，一些新点子新创意直接就被采纳，不用再层层汇报了！”基层供电所员工张强在谈到干部实实在在地下沉时，非常开心。
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