【本网讯】近日,笔者从普安供电局市场部获悉,2014年,普安供电局全年实现客户平均停电时间49.2495时/户,同比减少11.0492时/户,同比下降18.32%,进一步提高了供电可靠性和供电质量。
随着社会经济的发展,居民对电的依赖性越来越大,如何保证居民“用好电”成为普安供电局又一课题。该局为减少客户停电时间,狠抓客户停电管理,该局按照“统一领导、分级管理”的原则,建立了客户停电管理组织体系和架构,并制定了详细的停电管理工作方案和工作措施,致力于从“被动抢修”转到“主动维护”的转变,从规划、建设大修技改等环节将可靠性的要求和目标相结合,发挥好规划的龙头作用,将有限的资金优先投向对可靠性指标提升较大的项目,保证了供电可靠性的项目支持。
该局还着力在综合停电管理上下功夫,通过建立客户停电管理统计体系,制定客户停电管理工作方案和工作措施,采用“先算后停”、“重要客户停电预协商”的工作流程;还大力推行客户综合停电管理,综合主、配网、工程与检修以及客户工程等工作,制定计划停电完成率考核制度,合理安排计划停电时间,争取停一次电,完成多项工作,以减少重复停电时间;加强线路设备的定期巡视工作,及时进行消缺及负荷转移处理,尽量缩短计划施工及检修停电时间,严格控制延迟送电。
“假如原来某条线路停电1次只完成1项作业,那么,现在停电1次同时完成2项作业,我们就相当于减少1次停电,同理,如果我们在这条线路停电1次可以同时完成100项作业,我们就相当于减少了99次停电。”该局副总工程师唐于清告诉笔者,计划停电在造成用户停电的各类影响因素中占有相当大的比重,而其中的一些停电是可以通过统筹协调避免的。
标签:普安供电局,客户