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唐县供电:新常态下生产经营服务呈新气象

  2015-05-19

  [本网讯]适应新常态,应对新挑战。在全面贯彻党的十八届三中、四中全会精神,持续推进现代化改革进程中,国网唐县供电公司把握稳中求进、统筹推进的总基调,扎实开展依法治企,着力提高电网建设、营销经营质量,切实规范供电服务,大力加强队伍建设,唐县供电公司在新常态下呈现新气象。


  一、服务区域经济,构建坚实电网


  服务好区域经济发展,要具坚实的供电网络。国网唐县供电公司始终将电网建设作为服务全县经济、优化发展环境的重头戏,不断加大投入力度,成功解决了资金缺乏、电网结构不合理、设备陈旧等一系列难题,使唐县电网实现了历史性跨越。


  坚强可靠的电网是供电企业向社会各行业提供优质、可靠电能的物质基础。按照电网规划要求,唐县供电公司完成了城区电杆迁移线路工程、工业区8回线路工程、110千伏变电站出口电缆改造工程和县城电网首期“手拉手”改造工程,使电网的供出能力和供电可靠性得到了大幅度提高。此外,他们还完成了33条10千伏线路大修改造、5条专用线路切改、110千伏变电站切改和双回10千伏线路工程及各类线路小修工作,使线路的健康水平、供电能力和工艺水平都有了质的提升。


  坚实的电网构架和先进科学的供电管理,是打造坚强电网的两个必备条件。唐县供电公司对变电站进行了环境治理,完成了室外设备防腐、更新标示牌工作,安装了视频监控系统;调整组织机构,对原有人员重新整合,组建了变电操作队,制定完善了各种规章制度,为无人值班变电站的正式运行打下了坚实的基础。为配合重大活动安保工作,唐县供电公司各站人员坚守岗位,加强了对负荷高峰期间的设备巡视检查工作,增加对设备接头进行红外测温次数,及时处理设备隐患,保证了春季负荷高峰期和迎峰度夏、迎峰度冬期间的正常供电。同时,他们协助市公司蒙西至天津南特高压施工前期工作,已完成土地预审、项目核准和进场建设,进入了土建施工阶段。今年来,唐县供电公司10千伏及以上电网建设投入资金1100万元,新农村电气化建设投入资金134万元,为打造坚强、可靠电网提供了充足的物质保障。


  为了确保电网建设工程的可靠实施,唐县供电公司采取了多种措施:针对今年重点工程、线路大小修工程较多的情况,加强了对工程设计的管理和技术把关,职能部室深入到施工现场进行跟踪技术指导、安全监督和工程中间检查,为实现工程保质保量保安全的目标打下了坚实基础;做好工程方案审核,对上报的停电计划、施工方案,由主管部室和领导逐级把关,对不合理的施工方案协调施工单位进行调整和优化,有效地减少了停电时间、停电面积,为公司供电可靠性指标的完成打下了基础。


  二、坚持依法治企 提高经营质量


  经济发展的新常态对传统的生产经营方式方法带来新的挑战和考验。追求效益最大化是企业的最根本目的,企业的发展最终是体现在经济效益上。近年来,唐县供电公司始终把经营工作作为企业发展的生命线,紧紧围绕经济效益这个中心,加强财务管理、线损管理和抄核收管理,使经济效益稳步增长。


  电力的产、供、销是在瞬间完成的。唐县供电公司牢固树立“大成本”观念,全面推行预算管理方法,强化费用控制,一方面采取定额包干的方式,对电话费、站所办公费、车辆油料费、线路巡视费等实施定额管理;另一方面采取预算审批的方式,对发生的费用各职能部室每月填写“用款计划表”,进行层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。他们还加强审计工作,加大了内部审计力度和招投标工作管理,重新修订了审计工作岗位职责和工作标准,实现了审计率、审结率均为100%的目标。


  降低电力损耗就是增加效益,节约能源能够惠及子孙后代。唐县供电公司加强对表计和无功补偿装置的管理,定期组织供电所对辖区内所有高压客户的表计、CT进行全面普查、核对,做到设备实际与台账相符无误;继续坚持线损指标分压、分线、责任到人的指标激励考核机制,坚持做好线损分析,对切改后的线路及时进行理论计算,修订线损指标,取得了较好效果;对供电所实行专责人指导下的台区负责制,以各专业工作为主线,将台区的工作联系起来,使台区间加强联系,外分内不分,提高了职工的责任意识。多项措施的实施,对减少表计损失、提高电压质量、降低线路损耗起到了很好的作用。


  现代化的电力市场营销就是以市场为导向,坚持“优质、方便、规范、真诚”的供电服务方针,为客户提供“安全、可靠、优质、经济”的电能和高质量的服务。唐县供电公司加大营业普查力度,针对部分客户用电性质与实际不符的情况,要求各供电所依法开展工作,并对查出的问题按《供电营业规则》规定进行处理。今年以来唐县供电公司处理违约用电、窃电10余处,收取违约电费1万余元;业务部室不定期进行营业普查用电检查工作,重点对大工业暂停设备进行检查,核对客户用电性质,共追罚基本电费30余万元。同时,他们规范业扩报装业务流程,减少中间环节,提高工作效率,积极发挥主观能动性,深入挖掘内部潜力,对增容客户特别是电力增长较快的客户做好有关用电技术、业务等方面的宣传和指导,鼓励其多用电,确保电量稳步增长。


  三、牢记服务宗旨 提升企业形象


  随着电力体制改革的不断深化,电网企业的职能逐步向服务型企业的方向靠拢,服务质量的高低日益成为衡量电力企业管理水平的重要指标。唐县供电公司坚持“今天的服务是明天的市场、企业的信誉是无形的市场、客户的满意是永久的市场”的发展理念,牢记“四个服务”宗旨,用服务增效益,靠服务树品牌,以服务促发展,赢得了社会各界的广泛赞许和衷心支持。


  优质服务不仅是客户对供电企业的要求,更是供电企业生存和发展的内在需求。唐县供电公司丰富95598系统运行方式,在重大活动安保期间,增加两条95598备用线路,确保了特殊时期系统的可靠运行;建立健全优质服务应急机制,完善突发事件下的应急措施,确保完成紧急情况下的优质服务工作;统一客服大厅对外公开信息,对各客服大厅触摸屏、电子显示屏中的对外信息进行统一管理,随时更新电费电价政策和法律法规等信息,保证对外信息的统一性和时效性;以优质服务活动为载体,加强营业窗口建设,创新服务模式,对客服中心进行整体装修,装修后的客服中心环境整洁、设施完备,为客户提供了更加人性化、规范化、亲情化的服务。今年以来客户服务中心受理电话总量为31117次,业务工单5498件,实现了“零投诉”的目标,做到了供需双赢。


  打造优质服务品牌,塑造唐县供电形象更是建设一流供电企业的需要。唐县供电公司开展“构建和谐电力,服务唐县发展”为主题的“优质服务年”活动,从理顺业扩流程入手,完善了各种手续、表格,以“六制”和“十个不准”为准绳,明确人员的岗位职责、工作标准、管理制度,规范员工的服务行为,推行“一口对外”和“一站式”服务,得到了客户的肯定和好评。他们投入使用GPS卫星定位系统及GPRS通讯系统,投资50余万元新购了四台应急抢修车,提高了故障抢修工作的完成效率,保证了故障抢修承诺时限的兑现。去年8月4日下午,一场突如其来的暴风雨袭击了唐县北罗镇,造成了110千伏变电站3路出线同时跳闸,部分电杆倾倒,致使北罗供电区域大面积停电。唐县供电公司立即启动了应急预案,从公司5个供电所抽调精干力量,对故障线路进行抢修,仅用了4个多小时就排除了故障,得到了县领导和人民群众的高度评价。


  唐县供电职工队伍充分发挥主人翁的无私奉献精神,无怨无悔,辛勤劳动,把各项工作推向了一流企业的新高峰,也把自己的管理才能和工作作风带向了现代化管理的水平。他们建立完善的排查长效机制,采取经常性排查与集中排查相结合、全面排查与专项排查相结合,全面梳理各类设备隐患、信访隐患、安全生产隐患,使人员、设备安全得到了充分的保障。他们还积极开展“大接访”活动,将每天的接访领导姓名、接访地点向社会公布,化解涉电投诉举报案件;开通门户网站,根据《全面推行办事公开制度的实施方案》的文件精神,及时向社会公布电力法规、政策和行业动态,展示了公开透明、积极进取的唐县供电品牌形象。


  四、实施严管善待 激发队伍活力


  要创造一流业绩,必须打造一流队伍,这是唐县供电公司坚持的原则和方向。该公司持续加强干部员工教育培训,全面改进工作作风,扎实推进文明创建。


  教育培训提能力。唐县供电公司针对自身高层复合人才、业务拔尖人才不足的现状,近两年在广泛征求意见的基础上,下发了教育培训计划。按照分级负责、分类管理、分途培养、分岗培训的思路分步实施,按照缺什么补什么、需什么学什么、干中学、学中干的原则,将业务知识进行整理归类,收录各专题的基本法规、配套和相关文件,每周组织学习例会,每月组织专题业务培训,对工作学习中发现的难点问题和薄弱环节进行集中研讨,逐一制定对策和解决方案。通过组织岗位技能学习、实战业务培训、业务竞赛等活动,做到学以致用、用以促学、学用相长。同时,加大教育培训奖励力度,对获得“三师”、省市公司各类能手的予以奖励,并作为干部员工竞争上岗加分项目,全公司每年有近30人报名参加“三师”资格考试。截至目前,该公司有46人通过江省公司专业等级高级考试,近两年每年都有人通过 “三师”资格考试。


  党风廉政强定力。唐县供电公司认真贯彻落实中央“八项规定”,全面落实好“两个责任”,严格执行中央关于党风廉政建设和作风建设等一系列规定。以“整治庸懒散、提升执行力”为重点,深化内控机制建设,加强党风廉政建设和作风效能建设的监督检查,坚决纠正“四风”,巩固和扩 大作风建设成果,严格考勤制度、请销假制度、外出登记管理、工作纪律,加强8小时以外监督,加大明查暗访的力度,及时进行通报和处理。


  企业文化激活力。唐县供电公司以社会主义核心价值体系为指引,重点培育学习文化、责任文化、制度文化、廉政文化,督促干部员工自觉践行以爱岗敬业、诚信服务、廉洁奉公为主要内容的职业道德规范。注重文明环境熏陶,打造文明品牌基地,举办道德讲堂,通过树立、宣扬先进典型,发挥示范引领作用。积极开展文明共建活动,立足提高干部员工的综合素质,组织学雷锋小分队、青年志愿者活动,引导更多的干部员工参与扶贫帮困、扶残助残、弘扬正能量等道德实践中来。同时, 利用各类兴趣小组和文娱活动,倡导文明健康的生活方式。

来源:中国农村电气化网

标签:唐县供电,新常态,生产经营服务,新气象

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指导单位:国家能源局新能源和可再生能源司
    国家电网公司农电工作部
                           中国南方电网有限责任公司农电管理部
主办单位:中国电机工程学会农村电气化专业委员会
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